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Trabalho
	Curso
	Eixo temático
	
PIM I
Semestres ímpares (Janeiro a Junho) ou na oferta de DP.
	Todos os Cursos de Tecnologia
(semestre comum)
	1) Ações organizacionais voltadas para a competitividade em empresas da macroregião de Campinas (obrigatório o uso de exemplos empresariais).
2) Análise de situação-problema identificada na gestão organizacional de uma determinada empresa, com foco em atividades ligadas à área específica do curso (ex.: logística, marketing, RH,...)
3. Competição em mercados oligopolizados no Brasil.
	Trabalho
	Curso
	Eixo temático
	
PIM II
Semestres pares (Agosto a Dezembro) ou na oferta de DP
	Logística
	1. Gestão de estoques.
2. Diferencial competitivo utilizando a logística reversa.
3. A prestação de serviços logísticos. 
4. Outsourcing como estratégia competitiva.
	
	Recursos Humanos
	1. Desafios do recrutamento e seleção em pequenas empresas de Campinas.
2. Competitividade através da gestão de pessoas.
3. Avaliação e controle de programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
4. Planejamento de Carreira e construção de competências.
	
	Comércio Exterior
	1. Exportação de matérias-primas.
2. Barreiras ao livre comércio e a política cambial. 
3. Regimes aduaneiros especiais e a competitividade de empresas brasileiras.
4. Intervenientes do Comércio Exterior.
	
	Marketing
	1. Composto de marketing aplicado a uma pequena empresa da região de Campinas.
2. Pesquisa de marketing para definição de atributos valorizados por clientes.
3. Comunicação de marketing e a dissonância cognitiva.
	
	Financeira
	1. Indicadores de desempenho financeiro de empresas aplicados a organizações de pequeno porte.
2. O papel do gestor financeiro na competitividade das organizações.
3. Gestão financeira e o uso do orçamento empresarial.
4. A administração do disponível e o controle de valores a receber.
	
	Processos Gerenciais
	1. Indicadores de desempenho financeiro de empresas aplicados a organizações de pequeno porte.
2. Ferramentas de gestão financeira de empresas.
3. Avaliação e controle de programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
4. Planejamento de marketing para organizações do terceiro setor.
	
	Qualidade
	1. Modelo de Excelência em Gestão aplicado a empresas da região.
2. O processo da qualidade e a capacidade empresarial de transformação na busca de sua visão.
3.
	Trabalho
	Curso
	Eixo temático
	
PIM III
Semestres ímpares (Janeiro a Junho) ou na oferta de DP
	Logística
	1. Automação aplicada a logística como fator de competitividade.
2. Competitividade através da movimentação e armazenagem.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
	
	Recursos Humanos
	1. Programas de benefícios e o clima organizacional.
2. Modelos de liderança para empreendimentos de pequeno porte.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
4. Programas de avaliação de desempenho para empresas de recursos humanos.
5. Remuneração por habilidades e competências.
6. Desafios da Gestão Salarial e da Pesquisa Salarial.
	
	Comércio Exterior
	1. Projeto de Internacionalização de pequena empresa brasileira.
2. Desafios do transporte no Brasil.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
4. Zona Franca e competitividade.
	
	Marketing
	1. Oportunidades mercadológicas em marketing esportivo para a Copa de 2014.
2. Marketing político versus marketing eleitoral: ética nas comunicações de marketing com eleitores.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
4. Branding e posicionamento como ferramentas de comunicação de marketing.
	
	Financeira
	1. Planejamento tributário aplicado a pequenas empresas.
2. A concessão de crédito e seus impactos para a organização.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
4. Gestão de riscos no contexto da política de crédito.
	
	Processos Gerenciais
	1. Custo Brasil e a competitividade da indústria brasileira exportadora;
2. Desafios da gestão de empresas de varejo em ambiente globalizado.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
	
	Qualidade
	1. a definir
2. 
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
	
	Hotelaria
	1. Desafios do planejamento e gestão de hotéis sustentáveis na região de Campinas.
2. Terceirização da recreação hoteleira.
3. Empreendedorismo interno ou externo de empresa de micro ou pequeno porte da macro-região de Campinas.
4. Sistemas de manutenção hoteleira e a sazonalidade.
	Trabalho
	Curso
	Eixo temático
	
PIM IV
Semestres pares (Agosto a Dezembro) ou na oferta de DP
	Logística
	1. Logística e o atraso estrutural brasileiro.
2. A modernização de portos e aeroportos brasileiros.
3. Sustentabilidade organizacional e a logística.
4. Logística de exportação de produtos agrícolas brasileiros.
	
	Recursos Humanos
	1. Tecnologia aplicada ao RH.
2. Proteção e desenvolvimento do capital intelectual de uma empresa.
3. Sustentabilidade organizacional e a gestão de recursos humanos.
4. Qualidade de vida no trabalho.
	
	Comércio Exterior
	1. Custo Brasil e a competitividade da indústria brasileira exportadora;
2. Negociação internacional em mercados emergentes.
3. Sustentabilidade organizacional e o comércio exterior.
	
	Marketing
	1. Trade marketing.
2. A evolução cultural brasileira e as leis de incentivo.
3. Marketing social / ambiental e a responsabilidade corporativa.
4. Desafios do Web marketing.
	
	Financeira
	1. Decisões de investimentos e seus impactos para os negócios.
2. Captação de recursos através de bolsa de valores para desenvolvimento empresarial.
3. Sustentabilidade organizacional e a gestão financeira de empresas.
4. Desafios da controladoria de empresas.
	
	Processos Gerenciais
	1. Logística e o atraso estrutural brasileiro.
2. Proteção e desenvolvimento do capital intelectual de uma empresa.
3. Sustentabilidade organizacional e a pequena empresa.
4. Indicadores de desempenho, fatores críticos de sucesso e a gestão organizacional.
	
	Qualidade
	1. 
2. 
3. Sustentabilidade organizacional e a gestão da qualidade.
	
	Hotelaria
	1. A Lei Geral do Turismo e a responsabilidade dos meios de hospedagem quanto a acidentes sofridos por hóspedes.
2. 
3. Sustentabilidade organizacional aplicada à Hotelaria.

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