AV2 Projeto de Sistemas

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1a Questão (Ref.: 201202285152)
	2a sem.: GP/ESCOPO DO PRODUTO E DO PROJETO
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Descreva com suas próprias palavras o que são: escopo do produto do projeto e escopo do projeto. 
		
	
Resposta: Escopo do produto: este está inserido os dados de como este deverá ser produzido Escopo do projeto: este está inserido os dados da EAP, gerenciamento de riscos e estrutura a ser utilizada
	
Gabarito: 
Descrição do escopo do produto - são as características, atributos ou funções que devem compor a principal entrega do projeto. Descrição do escopo do projeto - são as entregas do projeto. Qualquer produto ou serviço que deve ser produzido para permitir a conclusão do projeto. Todo o trabalho necessário para gerar o produto do projeto com todas características especificadas para o produto. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202285164)
	10a sem.: GP/ESTRATÉGIAS RESPOSTA AMEAÇAS
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	O processo de planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Cite duas estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças.
		
	
Resposta: Estratégia de risco ativa Estratégia de risco passiva
	
Gabarito: Aceitar ativamente o risco - preparar os planos alternativos de contingência; Aceitar passivamente o risco - aguardar o risco ocorrer para então gerenciar seus efeitos; Prevenir o risco - planejar ações com o objetivo de eliminar a ameaça para os objetivos do projeto; Transferir o risco - repassar os riscos para terceiros; Mitigar o risco - planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do impacto do risco. 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202349437)
	sem. N/A: GP/AVALIAÇÃO CARACTERÍSTICA PROJETO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O que caracteriza um projeto?
		
	
	Gera produtos repetitivos
	
	Resultado determinístico 
	
	Envolve recursos em estrutura permanentes
	
	É realizado rotineiramente
	
	Possui início e término definidos 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202284119)
	2a sem.: GP/ANÁLISE DECLARAÇÃO DO ESCOPO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo de:
		
	
	Objetivo 
	
	Escopo 
	
	Ação preventiva 
	
	Restrição 
	
	Premissa 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202284130)
	3a sem.: GP/ CONTROLE X EXECUÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
		
	
	Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
	
	Levantamento inadequado dos requisitos 
	
	Não identificação de uma parte interessada importante 
	
	Declaração do trabalho incompleta 
	
	Decomposição excessiva da EAP
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202284153)
	4a sem.: GP/DEFINIÇÃO ATIVIDADES
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação? 
		
	
	Perguntar ao patrocinador do projeto 
	
	Tomar uma decisão baseada na informação disponível 
	
	Arbitrar algumas atividades 
	
	Procurar a ajuda um especialista 
	
	Rever a definição do escopo 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202284154)
	5a sem.: GP/COMPRESSÃO CRONOGRAMA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas entregas. Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos as: 
		
	
	atividades que tem o maior grau de risco 
	
	atividades onde os recursos são inexperientes 
	
	atividades do caminho crítico
	
	atividades de longa duração 
	
	atividades de maior valor monetário 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202284809)
	6a sem.: GP/GRÁFICO DE CUSTOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como:
		
	
	Curva padrão 
	
	Linha de base
	
	Curva orçamentária 
	
	Curva S 
	
	Linha dos custos acumulados 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202284762)
	8a sem.: GP/FERRAMENTA DA QUALIDADE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Você é gerente de projetos de uma construtora que está construindo um novo edifício residencial. Recentemente, você supervisionou o local da nova construção para saber se o trabalho executado até aquela fase da obra atendia aos requisitos e padrões de qualidade. Que ferramenta/técnica de controle de qualidade você utilizou? 
		
	
	Espinha de peixe 
	
	Pareto 
	
	Revisão de reparos de defeitos 
	
	Auditoria de qualidade
	
	Inspeção 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202284831)
	9a sem.: GP/REGISTRO DE RISCOS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O Registro dos Riscos contém todos os itens abaixo, EXCETO: 
		
	
	Benefícios do gerenciamento dos riscos 
	
	Lista de possíveis respostas 
	
	Gatilhos de riscos 
	
	Causas-raiz dos riscos 
	
	Classificação dos riscos