Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo Curso de Ciências Contábeis Desafio Profissional Tutor: Andreliza Mila Rosa de Oliveira StefanyCaroline de Sousa – R.A: 2485744906 São Bernardo do Campo, 2016 SUMÁRIO 1 – Introdução……………………………………………………………………………….3 2 – Desenvolvimento……………………………………………………………….………..4 2.1 – Desenvolvimento “Passo 1”……………………………………………………………4 2.2 – Desenvolvimento “Passo2”……………………………………………………………5 2.3 – Desenvolvimento “Passo 3”……………………………………………………………8 2.4 – Desenvolvimento “Passo 4…………………………………………………………….9 2.5 – Desenvolvimento “Passo 5”……….……………………………………….………...10 3 – Conclusão………………………………………………………………………………11 4 – Referencias Bibliográficas…………………...………………………...………………12 INTRODUÇÃO O presente trabalho destina-se pela elaboração de um estudo de caso referente a crise financeira e quais os métodos possíveis para driblar esta fase. Com o objetivo dedemonstrar e encaminhar quais são os fatores e indicadores dos métodos citados, referente aos microempreendedores. Organizado em tópicos, tratando-se de cinco passos, onde será possível ver o problema e solucioná-lo de forma coerente. Usando da metodologiade leitura de textos, elaboração de respostas, elaboração de textos e pequisas bibliográficas. 3 DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento passo 1 André entra em contato, solicitando informações referentes aos recursos necessários para se tornar parte do M.E.I. De acordo com dados do SEBRAE, o faturamento anual para um microempreendedor, éde R$60.000,00 por ano, sendo contabilizado de janeiro a dezembro, tenho um limite de faturamento proporcional a R$5.000,00 por mês. Conforme o que foi conversado, André informou que trabalha em sua residência, com apenas uma funcionária, sem remuneração,e obtêm um faturamento de R$45.000,00 sem nenhum controle de caixa e, visando estes conceitos, atualmente, não se enquadra nos requisitos necessários para ser um M.E.I. Há sim a possibilidade de enquadrá-lo nesta equipe, visando que algumas melhorias e mudanças deveriam ser feitas. Primeiramente, não poderá ter participação em outra empresa sendo sócio ou titular e deverá ter no mínimo um empregado contratado que receba um salário-mínimo ou o piso da categoria.Entre as vantagens oferecidas por essa leiestá o registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ), o que facilita a abertura de conta bancária, o pedido de empréstimos e a emissão de notas fiscais. Não sendo um procedimento muito burocrático, porém muito visado pelos órgãos fiscais. Além disso, o MEI será enquadrado no Simples Nacional e ficará isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). Assim, pagará apenas o valor fixo mensal de R$ 45,00 (comércio ou indústria), R$ 49,00 (prestação de serviços) ou R$ 50,00 (comércio e serviços), que será destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão atualizadas anualmente, de acordo com o salário-mínimo. 4 DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento passo 2 FLUXO DE CAIXA DATA DESCRIÇÃO ENTRADA SAÍDA TOTAL 01/01/2015 Saldo inicial R$1.000,00 R$1.000,00 01/01/2016 Recebimento de vendas a vista R$5.000,00 R$6.000,00 05/01/2016 Pagamento de tributos R$154,00 R$5.846,00 10/01/2016 Pagamento de despesas ADM R$2.050,00 R$3.796,00 15/01/2016 Recebimento de duplicatas R$7.000,00 R$10.796,00 20/01/2016 Compra a vista de matéria prima R$3.670,00 R$7.126,00 15/02/2016 Recebimento de duplicatas R$4.500,00 11.626,00 20/02/2016 Pagamento de despesas ADM R$2.790,00 R$8.836,00 10/03/2016 Compra a vista de matéria prima R$4.100,00 R$4.736,00 15/03/2016 Pagamento de manutenção de equipamentos R$800,00 R$3.936,00 10/04/2016 Recebimento de vendas a vista R$3.800,00 R$7.736,00 20.04.2016 Compra a vista de matéria prima R$3.200,00 R$4.536,00 10.05.2016 Pagamento de despesas ADM R$850,00 R$3.686,00 20.05.2016 Compra a vista de matéria prima R$1.200,00 R$2.486,00 25/05/2016 Recebimento de vendas a vista R$5.600,00 R$8.086,00 10.06.2016 Compra a vista de matéria prima R$2.900,00 R$5.186,00 10/07/2015 Pagamento de despesas ADM R$630,00 R$4.556,00 15/07/2015 Compra a vista de matériaprima R$1.320,00 R$3.236,00 10/08/2016 Compra a vista de matéria prima R$2.340,00 R$896,00 10/08/2016 Recebimento de vendas a vista R$5.000,00 R$5.896 10/092016 Pagamento de manutenção de equipamentos R$120,00 R$5.776,00 15/09/2016 Pagamento dedespesas ADM R$340,00 R$5.436,00 20/09/2016 Compra a vista de matéria prima R$1.050,00 R$4.386,00 10/10/2016 Recebimento de vendas a vista R$1.100,00 R$5.486,00 15/10/2016 Recebimento de duplicatas R$1.000,00 R$6.486,00 20/10/2016 Compra a vista dematéria prima R$3.200,00 R$3.286,00 10/11/2016 Recebimento de vendas a vista R$7.000,00 R$10.286,00 15/11/2016 Compra a vista de matéria prima R$3.240,00 R$7.046,00 20/11/2016 Pagamento de manutenção de equipamentos R$660,00 R$6.386,00 25/11/2016 Pagamento de despesas ADM R$1.480,00 R$4.906,00 28/11/2016 Pagamento de manutenção de equipamentos R$670,00 R$4.236,00 10/12/2016 Recebimento de vendas a vista R$3.000,00 R$7.236,00 15/12/2016 Compra a vista de matéria prima R$2.370,00 R$4.866,00 20/12/2016 Pagamento de despesas ADM R$550,00 R$4.316,00 22/12/2016 Recebimento de duplicatas R$2.000,00 R$6.316,00 27/12/2016 Pagamento de manutenção de equipamentos R$560,00 R$5.756,00 TOTAL DE ENTRADAS R$45.000,00 TOTAL DE SAÍDAS R$40.244,00 SALTO ATUAL R$5.756,00 7 DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento passo 3 André deseja efetuar a solicitação de um empréstimo de R$10.000,00 em2,3% de juros a.m. sem entrada, para a adequação do espaço em que são preparados os salgados. Desta forma, obteria as duplicatas a seguir: R$10.000,00 em 12 parcelas fixas de R$963,10 totalizando R$11.557,20 R$10.000,00 em 15 parcelas fixas de R$795,83 totalizando R$11.937,45 R$10.000,00 em 20 parcelas fixas de R$629,42 totalizando R$12.588,40 R$10.000,00 em 24 parcelas fixas de R$546,85 totalizando R$13.124,40 R$10.000,00 em 30 parcelas fixas de R$465,13 totalizando R$13.953,90 R$10.000,00 em 36 parcelasfixas de R$411,48 totalizando R$14.813,28 8 DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento passo 4 André utilizada do auxíliode sua filha como mão de obra, sem remuneração, com a carga horária de 12 horas por dia. O dano moral ocasionado pelainadimplência das obrigações jurídicas, mais precisamente pelo atraso ou inadimplência de verbas salariais, nas relações de trabalho, tem sido objeto de diversos estudos e julgamentos nos tribunais. Para se enquadrar no M.E.I, André, deverá habilitar para Carla, um contrato de trabalho, para que receba o salário mínimo ou o piso salarial da categoria. “ O M.E.I tambem pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria” 9 DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento passo 5 Contabilizando a média de fabricação dos salgados: Meses Quantidade Janeiro 35000 Fevereiro 42500 Março 47800 Abril 51600 Maio 51800 Junho 53790 Julho 59860 Agosto 68430 Setembro 75200 Outubro 92400 Novembro 92800 Dezembro 95000 M= 766180= 63848,33 12 André e Carla, obtêmuma média de 63848,33 salgados fabricados. 10 CONCLUSÃO Neste trabalho abordamos então, o caso de André e sua filha Carla, referente a fabricação deseus salgados e de quais seriam os requisitos necessários para transformar um autônomo em ummicroempreendedor. Cumprindo com todos os objetivos propostos. E de acordo com o objetivo inicial, todo o processo de desenvolvimento foi efetuado com exatidão e comprometimento, permitindo aperfeiçoar competências de investigação e demostração, seleção,organização e comunicação da informação. 11 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedor-individual http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/A QUIVOS_CH ONUS/bds/bds.nsf/717dbd612a0ae8c06e681085e2059f40/$File/4529.pdf http://gilsonjus.jusbrasil.com.br/artigos/112193961/o-dano-moral-pelo-atraso-dos-salarios 12
Compartilhar