FACULDADE TRABALHO Loja Saude

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Polo de Taguatinga (DF) - Brasília
Curso de Ciências contábil
3°Semestre
DESAFIO PROFISSIONAL: 
Contabilidade Geral / Direito e Legislação / Matemática Aplicada / Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão
Isaias 
Kelly RA: 212417)
Luana Ramos Santos (RA: 2809690693)
Oseias Carneiro RA: 28581031)
Ronis dos Reis de Santana (RA: 2852157394) 
Tutor EAD: DANIEL MIGLIORINI
Taguatinga-DF, 30 de Maio
2016
Publicação
Isaias Oliveira Mendes (RA: 2858165148)
Kelly Souza Tarão (RA: 2851212417)
Luana Ramos Santos (RA: 2809690693)
Oseias Carneiro da Silva (RA: 2858103711)
Ronis dos Reis de Santana (RA: 2852157394) 
DESAFIO PROFISSIONAL: 
Contabilidade Geral / Direito e Legislação / Matemática Aplicada / Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão
O desafio profissional é auxiliar os irmãos no processo de desenvolvimento da empresa utilizando informações contábeis, financeiras e legais que poderão proporcionar suporte a eles na tomada de decisão. Além do planejamento das futuras ações a serem implantadas na empresa Saúde.
Tutor EAD: DANIEL MIGLIORINI
Taguatinga-DF, 30 de Maio
2016
Publicação
SUMÁRIO	
Introdução .............................................4
Apresentação .............................................4
Desenvolvimento .............................................4
PASSO 1 - Análise SWOT ............................................. 5
PASSO 2 - Razonetes, Balancetes, Balanço Patrimonial de abertura, Controle de Estoque ..............................................6 
PASSO 3 - Controle de estoque ..............................................8
PASSO 4 – DRE .............................................11
PASSO 5 - Relatório .............................................12
PASSO 6 - Relatório ..............................................14
PASSO 7 - Relatório ..............................................15
Conclusão ...............................................16
Referências ................................................17
�
INTRODUÇÃO
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento
profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem
proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e
lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis.
 Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em
cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa
foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de
funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa.
 Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes
profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o
mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam
vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde
seriam sócios, pois cada um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso.
APRESENTAÇÃO
 O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa
iniciar. Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem
glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da
loja será Saúde. A loja terá funcionamento durante o horário comercial local.
 Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para o capital
inicial da empresa.
DESENVOLVIMENTO 	
Chegou o momento de planejar os passos da loja Saúde e definir como será o seu
futuro. Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão
entrando, realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com
produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas (análise
swot).
 Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um
contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte
forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e
utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc), Henrique depositou sua parte no Banco
XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está
pendente de integralização.
 É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, você contabiliza os
dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência
apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura.
 Para isso utilize os lançamentos em forma de T.
Análise SWOT
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Administração profissional
Trabalhar com publico alvo
Trabalhar com itens sem glúten e lactose
Instalações diferenciadas
Atendimento personalizado
Funcionários treinados e motivados.
 
	Inexperiência no comércio
Marca nova.
Produto menos consumidos
 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Concorrentes s/Administração profissional
Clientes mais exigentes procurando
 Produtos diferenciados.
	Retaliação da concorrência com base em preços	
Super mercados
Instabilidade econômica.
	Dando sequencia as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco e Marcos depositou metade de sua parte no Banco e a outra metade está pendente de integralização. 
	É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, será usado os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isto utilizamos os lançamentos em rasonete em forma de T.
 CAPITAL SOCIAL	 CAIXA
	Débito
	Credito
	60.000 
	Débito
	 Crédito
	15.000
	
 
 
 MÓVEIS E UTENSÍLIOS BANCO XX
	Débito
	 Crédito
	15.000
	
	Débito
	 Crédito
	15.000
	
 
 BANCO YY PENDENTE A INTEGRALIZAR
 
	Débito
	 Crédito
	7.500
	
	Débito
	 Crédito
	
	7.500
 
Balancete de Verificação
	Balancete de Verificação
	Conta
	Débito
	Crédito
	CAPITAL SOCIAL
	
	60.000
	CAIXA
	15.000
	
	PENDENTE A INTEG.
	
	(7.500)
	BANCO XX
	15.000
	
	BANCO YY
	7.500
	
	MÓVEIS E UTENSILIOS
	15.000
	
	Total R$:
	52.500
	52.500
Balanço Patrimonialde Abertura
	Balanço Patrimonial de Abertura
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	37.500
	
	
	Caixa
	15.000
	
	
	Banco XX
	15.000
	Não Circulante
	
	Banco YY
	7.500
	
	
	
	
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	
	
	
	
	
	
	Total Ativo
	52.500
	Total Passivo
	52.500
Ficha de controle de estoque
	Ficha de controle de estoque
	 
Produto: 
	
	
Unidade
	
	
Data
	
histórico
	
Entradas
	
saídas
	
	
	
saldo
	
	
	
Quant.
	Vlr.
Unit.
	Vlr.
Total.
	
Quant.
	Vlr.
Unit.
	Vlr.
total.
	
Quant.
	Vlr.
Unit.
	Vlr.
total
	
	Fornecedor 1
	1500
	1,50
	2.250,00
	
	
	
	1500
	1,50
	2.250,00
	
	Fornecedor 2
	1700
	1,70
	2.890,00
	
	
	
	1700
	1,70
	5.140,00
	
	Fornecedor 1
	2000
	1,60
	3.200,00
	
	
	
	2000
	1,60
	8.340,00
 BANCO X BANCO Y 
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	
	2.250,00
	
	
	2.890,00
 
 FORNECEDOR 1			 FORNECEDOR 2
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
	2.250,00
3.200,00
	
	2.890,00
	2.890,00
 
 ESTOQUE
	 D
	 C
	
	
	 2.250,00
 2.890,00
 3.200,00
	
	
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	2.250,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	2.250,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	
	TOTAL
	13.480,00
	13.480,00
Balancete de Verificação
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	FORNECEDOR 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	FORNECEDOR 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	FORNECEDOR 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1.60384
	8.340,00
	CLIENTE 1
	0
	0
	0
	4.500
	1.60384
	7.217,28
	700
	1.60384
	1.122,72
 BANCO X				 BANCO Y
	 D
	 C
	
	 D 
	 C 
	
	2.250,00
1.600,00
	
	
	2.890,00
 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2
	 D
	 C
	
	 D 
	 C 
	2.250,00
1.600,00
	2.250,00
	
	2.890,00
	2.890,00
 
 
 ESTOQUE RECEITA 
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
2.890,00
3.200,00
	
7.217,28
	
	
	18.000,00
	
 
 CLIENTE 1
	 D
	 C
	7.217,28
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	3.850,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	3.850,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	7.217,28
	CLIENTE 1
	7.217,28
	
	TOTAL
	22.297,28
	22.297,28
Balancete de Verificação
DRE – Demonstração do Resultado do Exercício
	DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 
	
	(-) Impostos sobre as vendas 
	0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	
	
	(-) CMV – Custo das mercadorias vendidas
	1,60384
	LUCRO BRUTO
	10.782,72
	(-) Despesas operacionais
	0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,72
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,72
Fechamento do Balanço Patrimonial
	 Fechamento do Balanço Patrimonial 
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	41.360
	Fornecedor
	3.200
	Caixa
	24.000
	
	
	Banco XX
	12.750
	Não Circulante
	
	Banco YY
	4.610
	
	
	Cliente
	9.000
	
	
	Estoque
	1.122,72
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	Lucros Acumulados
	10.782,72
	
	
	
	
	Total Ativo
	66.482,72
	Total Passivo
	66.482,72
A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque correspondente a R$1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72.
Plano de Contas
	1
	ATIVO
	
	
	1.1
	CIRCULANTE
	1.1.1
	Disponível
	1.1.1.1
	Caixa
	1.1.1.2
	Bancos
	1.1.1.2.01
	Banco XX
	1.1.1.2.02
	Banco YY
	1.1.2
	Aplicações Financeiras
	1.1.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.1.3
	Créditos
	1.1.3.1
	Clientes
	1.1.3.1.01
	Cliente 1
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.1
	Estoques
	1.1.5
	Despesas do Exercício Seguinte
	1.1.5.1
	Despesas do Exercício Seguinte 
	1.2
	NÃO CIRCULANTE
	1.2.1
	Realizável a Longo Prazo
	1.2.1.1
	Créditos
	1.2.1.1.01
	Clientes
	1.2.2
	Aplicações Financeiras
	1.2.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.3
	Investimentos
	1.3.1
	Investimentos
	1.4
	Imobilizado
	1.4.1.1
	Bens de Uso
	1.4.1.1.01
	Terrenos
	1.4.1.1.02
	Imóveis
	1.4.1.1.03
	Máquinas e Equipamentos
	1.4.1.1.04
	Móveis e Utensílios
	1.5
	Intangível
	1.5.1.1
	Intangível
	2
	PASSIVO
	2.1
	CIRCULANTE
	2.1.1
	Fornecedores
	2.1.1.1
	Fornecedores
	2.1.2
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.2.1
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.3
	Obrigações Fiscais
	2.1.3.1
	Tributos e Contribuições a Recolher
	2.1.4
	Obrigações Financeiras
	2.1.4.1
	Empréstimos e Financiamentos
	2.1.5
	Outras Obrigações
	2.1.5.1
	Outras Contas a Pagar
	2.1.6
	Provisões
	2.1.6.1
	Provisões Trabalhistas e Fiscais
	3
	RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
	3.1
	RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
	3.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	(-) Deduções da Receita
	3.1.2.1
	(-) Deduções da Receita
	3.2
	(-) Custos
	3.2.1
	(-) Custos
	4
	DESPESAS OPERACIONAIS
	4.1
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	4.1.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.1.2
	Outras Despesas
	4.1.2
	Despesas com Vendas
	4.1.2.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.2.2
	Outras Despesas
	4.1.3
	Resultado Financeiro
	4.1.3.1
	Despesas Financeiras
	4.1.3.2
	Receitas Financeiras
	4.1.4
	Outras Despesas / Receitas
	4.1.4.1
	Outras Despesas
	4.1.4.2
	Outras Receitas
	4.1.5
	Provisões Tributárias
	4.1.5.1
	Provisões Tributárias
	4.1.6
	Participações no Resultado
	4.1.6.1
	Participações no Resultado
	5
	CONTA TRANSITÓRIA
	5.1
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	5.1.1
	Resultado do Exercício
	5.1.1.1
	Resultado do Exercício
A - O bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios é uma loja de produtos sem glúten/lactose
B - A atividade é realizada pelos sócios de maneira legalizada regulada por lei federal. A atividade exercida pelos sócios é econômica apesar de se exigir gestores altamente eficazes para manter o equilíbrio da empresa. 
C - O exercício da atividade empresarial, seja por pessoa natural ou jurídica pressupõe a existência de registro correspondente a tal atividade, na forma da lei 8.934 de 94 que trata do registro de empresas. 
D - Assim como também reafirma o artigo1.150 do Código Civil que diz respeito ao vínculo do empresário com o registro, nas juntas, de suaatividade empresarial. Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil. E será necessário o seu registro em um órgão competente a Junta Comercial.
 Com a teoria de Henry Fayol podemos aplicar cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de PO3C e dentro delas utilizar a teoria do Frederick Taylor.
Prever e planejar (prévoir - visualizar o futuro e traçar o programa de ação)
Fazer um estudo preliminar de uma metodologia própria para o negócio visando o máximo do desenvolvimento de pessoal oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, assim possibilita a maior produção e com melhor qualidade.
Organizar (organiser - constituir o duplo organismo material e social da empresa)
Criar normas e procedimentos com o objetivo que o trabalho seja executado de acordo com uma sequência e um tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional.
Comandar (commander - dirigir e orientar a organização)
Está sempre verificando se todas as tarefas estão seguindo o objetivo da empresa, orientando no sentido correto mudando os procedimentos para assim alcançar os objetivos esperados com rapidez e qualidade.
Coordenar (coordonner - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos)
Está verificando sempre com a equipe de produção e vendas quais os principais dificuldades e sugestões de melhorias para as tarefas executadas visão unir a equipe diminuir os esforços e harmonizar o trabalho da equipe com a satisfação do cliente.
Controlar (contrôler - verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas)
Cria um método de supervisão funcional para acompanhamento das tarefas verificando se estão sendo feitas dentro do tempo e nos padrões de qualidade estabelecidas pelas normas e procedimentos evitando desperdícios operacionais.
CONCLUSÃO
 Ao preparar mos este trabalho chegamos à conclusão de que a empresa, ciente de sua significativa contribuição na economia, deve adotar práticas condizentes com métodos saudáveis.
A empresa Loja Saúde diante de tudo que foi abordado tem um grande desafio para se adequar as exigências de uma sociedade cada vez mais preocupada com as questões da Saúde da população.
E fica claro que a empresa ao adotar as pratica saudável continuará competitiva no mercado, com destaque a sua marca e consequentemente aos seus produtos e serviços com uma grande contribuição as pessoas e ao planeta.
 REFERÊNCIAS
CARBONARI, Maria E. E.; SILVA, Gibson Z. (orgs.); PEREIRA, Adriana C. (orgs.) et al. Sustentabilidade na Prática : Fundamentos, Experiências e Habilidades. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011. 
CORAL, Elisa. Modelo de Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade Empresarial. Florianópolis: UFSC, 2002. 
DRUCKER, P. Sociedade Pós-Capitalista. São Paulo: Pioneira, 2001. 
SACHS, Ignacy. Desenvolvimento Excludente, Sustentável e Sustentado. Rio de Janeiro: Garamond, 2006. 
Atitudes Sustentáveis (Site). Disponível em: <http://www.atitudessustentaveis.com.br>. Acesso em Agosto, 2014. 
Câmara Brasileira da Indústria da Construção Civil (CBIC). Disponível em: <http://www.cbic.org.br>. Acesso em Agosto, 2014. 
Instituto Carbono Brasil (Site). Disponível em: <http://www.institutocarbonobrasil.org.br>. Acesso em Agosto, 2014.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol
http://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/
http://www.historiadaadministracao.com.br/jl/gurus/52-jules-henri-fayol