Teste de conhecimentos 5 Gerenciamento de projetos

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2017­5­21 Aluno: SUMAIA SATLER SPEROTTO •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=10020&turma=753307&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 1/3
  1a Questão (Ref.: 201409158744)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do
tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos
recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do
preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
  A afirmativa III é falsa.
 
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201409165268)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de
atividades é chamado:
Método do caminho crítico
Estimativa Pareto
  Estimativa PERT
Estimativa paramétrica
Simulação de estimativa
 
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201409163794)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
O gerenciamento dos custos do projeto deve considerar os requisitos das partes interessadas para
gerenciamento de custos.
O gerenciamento dos custos projeto deve considerar também o efeito das decisões de projeto no custo
recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Por
exemplo, limitar o número de revisões do design pode reduzir o custo do projeto, mas poderia
aumentar os custos operacionais resultantes do produto.
  O prognóstico e análise do desempenho financeiro do produto do projeto são realizados, em todas as
hipóteses, fora do projeto.
O gerenciamento dos custos do projeto preocupa­se principalmente com o custo dos recursos
necessários para completar as atividades do projeto.
As diferentes partes interessadas medirão os custos do projeto de maneiras diferentes em tempos
diferentes. Por exemplo, o custo de um item adquirido pode ser medido quando a decisão de aquisição é
tomada ou comprometida, o pedido é feito, o item é entregue, ou o custo real é incorrido ou registrado
para fins de contabilidade do projeto.
 
  4a Questão (Ref.: 201409163814)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes
de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a
alternativa CORRETA:
2017­5­21 Aluno: SUMAIA SATLER SPEROTTO •
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Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos
custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o
desenvolvimento do projeto.
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do
projeto.
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao
longo do cronograma do projeto.
  O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o
monitoramento e controle do desempenho do projeto.
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos
do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
 
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201409153697)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
Estimativa paramétrica
Opinião especializada
Estimativa de três pontos
Estimativas por analogia
  Valor agregado
 
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201409288294)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (0)
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o
processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer
uma linha de base dos custos autorizada.
Sequenciar as atividades.
Identificar os riscos.
  Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
  Determinar o orçamento.
 
  7a Questão (Ref.: 201408503682)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
  estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
 
2017­5­21 Aluno: SUMAIA SATLER SPEROTTO •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=10020&turma=753307&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 3/3
  8a Questão (Ref.: 201409165315)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
Estimativa bottom­up ou debaixo para cima
Estimativa paramétrica
Estimativa análoga
  Estimativa do caminho crítico
Opinião especializada