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1a Questão (Ref.: 201602933667) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e consumidores Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201602599767) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201602519825) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada? Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo. Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo. Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo. 4a Questão (Ref.: 201603072266) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. A manutenção de estoque é cara Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603072258) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: produtos de rápido periodo de produção produtos de rápido consumo (perecíveis) estoques centralizados estoques sob demanda prevista estoques mais perto dos clientes Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201602983327) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Possibilidades de padronização progressiva. Imposição de mentalidade estatística. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603072264) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) É vantagem de uma aquisição descentralizada... Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes Melhor atendimento nos casos urgentes. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos 8a Questão (Ref.: 201602590658) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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