PROJETO DE SISTEMAS provas AV1

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PROJETO DE SISTEMAS Av1 
 1
a
 Questão (Ref.: 162466) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO: 
 
 Elaborado por fases 
 Temporário 
 Produz resultado exclusivo 
 Único 
 Produz sempre o mesmo produto ou serviço 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 162468) Pontos: 1,0 / 1,0 
O que é PMBOK? 
 
 Uma estrutura organizacional 
 Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo 
 Um conjunto de projetos relacionados entre si 
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 
 Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 227800) Pontos: 1,0 / 1,0 
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser 
negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO 
representa uma parte interessada do projeto? 
 
 Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto 
 Membro da equipe do projeto da organização concorrente 
 Comunidade onde o projeto será implantado 
 Gerente do projeto 
 Cliente 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 713188) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO: 
 
 Quais são as restrições do projeto 
 Qual o menor prazo de execução do projeto 
 Que produto deve ser entregue ao final do projeto 
 Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente 
 Quais são as premissas do projeto 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 227811) Pontos: 1,0 / 1,0 
O que é a linha de base do escopo? 
 
 Ligação entre a EAP e o cronograma 
 Limite de detalhamento do projeto 
 Registro histórico do projeto similar 
 Relação de interdependências das atividades do projeto 
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 266095) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO: 
 
 É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas 
 Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto 
 É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto 
 É uma importante ferramenta de comunicação do projeto 
 É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 227827) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são melhores 
representadas utilizando: 
 
 EAP 
 Tabela de atividades 
 Gráfico de Marcos 
 Diagrama de rede 
 Gráfico de Gantt 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 713196) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para 
tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO: 
 
 Como a EAP deve ser elaborada? 
 Quais as durações estimadas dos trabalhos? 
 Quais são as dependências entre as atividades? 
 Que recursos são necessários para realizar as atividades? 
 Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP? 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 713208) Pontos: 1,0 / 1,0 
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a necessidade 
do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que possibilitam reduzir o 
prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de compressão do prazo do projeto? 
 
 EAP 
 MDP 
 Gráfico de Gantt 
 Paralelismo 
 Caminho crítico 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 713206) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO 
 
 Estimar os tipos de recursos para executar as atividades 
 Elaborar o diagrama de rede 
 Estimar as durações das atividades 
 Estimar os custos das atividades 
 Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades