Gerenciamento de Manutenção

Prévia do material em texto

GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO 
Simulado: 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: Data: 2017 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201401359374) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com o objetivo de conhecer melhor os equipamentos da empresa, indústria ou companhia, os equipamentos 
deverão ser divididos em quatro grupos principais, de acordo com o tipo e quantidade, para posteriormente, 
decidir sobre o planejamento de sua manutenção. Escolha a descrição nas alternativas abaixo que melhor 
descreve equipamentos classificados como UNIDADES PRODUTIVAS INDIRETAS: 
 
 
No planejamento de manutenção industrial, não são consideradas UNIDADES PRODUTIVAS INDIRETAS. 
 São aquelas que não transformam a matéria-prima, mas formam parte ativa do sistema produtivo 
indiretamente. Como exemplo, podemos citar as caldeiras, compressores de ar, geradores de energia 
elétrica, ventiladores, transformadores, pontes rolantes utilizadas para matéria prima ou produto 
processado, sistemas de ar condicionado para sala de processo produtivo e bombas. 
 
São aquelas que não tomam parte alguma no processo produtivo. Como exemplo, podemos citar 
computadores de uso administrativo (compras, vendas, processamento...), ar condicionado das salas 
administrativas, carros de transporte de pessoal, máquinas e equipamentos utilizados em manutenção. 
 
São aquelas que transportam as matérias-primas ou produtos acabados. Como exemplo, podemos citar 
as empilhadeiras, tratores, pás carregadeiras, guindastes móveis e caminhões. 
 
São aquelas que transformam a matéria-prima para obter o produto. Como exemplo, podemos citar as 
máquinas de usinagem pertencentes à linha de produção. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401359469) Pontos: 0,0 / 0,1 
Qual a vantagem da manutenção preditiva em relação à manutenção preventiva? 
 
 A manutenção preditiva não evita a substituição de precoce componentes. 
 A manutenção preditiva garante a disponibilidade do ativo evitando a troca desnecessárias de peças. 
 
A manutenção preditiva não é considerada um tipo de manutençcão preventiva, pois opera 
cirúrgicamente trocando apenas o componente avariado. 
 
A manutenção preditiva segue as recomendações dos fabricantes para a troca de peças em função do 
tempo de funcionamento. 
 
A manutenção preventiva utiliza sistematicamente equipamentos que monitoram o funcionamento das 
máquinas garantindo que as falhas sejam detectadas ainda na fase inicial. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401816338) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto aos processos de manutenção assinale a alternativa correta: I) A Manutenção Centrada em 
Confiabilidade (RCM) pode ser definida como uma metodologia que estuda o equipamento ou sistema em 
detalhes, analisa como ele pode falhar e define a melhor forma de se fazer manutenção para prevenir falhas e 
reduzir perdas. II) Na Manutenção Produtiva Total utiliza-se, somente, pessoal da área de manutenção para 
especialização e otimização do desempenho das instalações e equipamentos. III) A Manutenção Centrada em 
Confiabilidade (RCM) permite, como produto final do estudo, detecção de subsistemas críticos, definição de 
redundâncias e previsão de sobressalentes. IV) A Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) não considera 
a questão ambiental pois prioriza o uso da FMEA e o conhecimento técnico dos equipamentos. 
 
 Alternativas II e IV incorretas 
 
Alternativas II, III e IV incorretas. 
 
Alternativas I e II corretas 
 
Alternativas I, II e III corretas 
 
Alternativas I, II e IV incorretas 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401359465) Pontos: 0,1 / 0,1 
 
 
 
Para melhoria dos índices utilizaria manutenção preventiva no período final da curva beta 1. 
 
Para melhoria dos índices utilizaria manutenção preditiva no período final da curva beta 10. 
 
Para melhoria dos índices utilizaria manutenção preditiva no período inicial da curva beta 10. 
 
Para melhoria dos índices utilizaria manutenção preditiva no período inicial da curva beta Combined. 
 Para melhoria dos índices utilizaria manutenção preventiva no período final da curva beta 10. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401859626) Pontos: 0,0 / 0,1 
1) Você é o gerente de manutenção de uma unidade de exploração de sal mineral e recebe a convocação para a 
reunião de elaboração do orçamento anual de gastos da sua área. Na convocação é estipulado que você deverá 
focar o resultado do seu trabalho nas seguintes situações : i. Redução imediata dos seus custos operacionais em 
10%. ii. Definir claramente as metas que cada uma das áreas deve atingir e quais os indicadores de controle 
que servirão para avaliar os resultados. iii. Apresentar um plano para a redução dos custos com mão de obra 
interna e externa usada nos trabalhos de manutenção. Em qual dos níveis de planejamento da estrutura da 
manutenção de uma empresa estas definições se encaixam ? 
 
 
Planejamento de nível estratégico, uma vez que tratam de metas a longo prazo. 
 
Planejamento de nível financeiro, uma vez que tratam de ações que terão reflexos no caixa da 
empresa. 
 
Planejamento de nível imediato, uma vez que tratam de ações a serem implantadas com resultado a 
curtíssimo prazo. 
 Planejamento de nível operacional, uma vez que tratam de metas de curto prazo. 
 Planejamento de nível tático, uma vez que tratam de metas a médio prazo.