QUESTIONÁRIO TI

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Pergunta 1
As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade e tendência dos mercados futuros. Nesse conceito, liderar significa:
	
	a.
	Exclusivamente saber manter, buscar e integrar parceiros.
 
	
	b.
	Liderar é ter capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas.
 
	
	c.
	O mais importante da liderança é a personalidade do líder, seu caráter é passível de transformações, enquanto a personalidade não é.
 
	
	d.
	A liderança está ligada a cultura da empresa, o líder moderno sempre deve impor a cultura organizacional para seus liderados.
 
	
	e.
	NDA.
1 pontos   
Pergunta 2
 Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo?
	
	a.
	A educação dos pais exclusivamente é o principal influenciador da formação de valores de um indivíduo.
	
	b.
	As ações da empresa irão influenciar os valores do indivíduo, sendo o que ele traz de formação pessoal não importa para as organizações.
	
	c.
	A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura.
	
	d.
	O grupo é o único influenciador da personalidade e dos valores, visto que ele serve como espelho na formação da identidade.
	
	e.
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
 
1 pontos   
Pergunta 3
 Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa.
Segundo Robbins, o que são valores?
	
	a.
	
Valores estão relacionados a questões comportamentais e financeiras que o indivíduo carrega consigo na empresa.
	
	b.
	São questões referentes ao comportamento de regras e normas impostas pela organização, além de sua aceitação ou não das mesmas.
	
	c.
	É a influência que desenvolvemos com a análise transacional.
	
	d.
	São os valores introjetados a partir da vivência organizacional.
	
	e.
	Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.
1 pontos   
Pergunta 4
Em 1960 foi publicado o livro Autocracia e democracia: uma investigação experimental 4, que tinha como conteúdo um novo estudo da abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Ralph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal. O líder liberal tem como ação primordial:
	
	a.
	O líder é “objetivo” ou “orientado aos fatos” em seus elogios e críticas.
 
	
	b.
	Pessoal nos elogios e críticas do trabalho de cada um; permanece distante da participação ativa.
 
	
	c.
	O líder determina as tarefas.
 
	
	d.
	Evita fazer comentários sobre as atividades dos membros, a não ser quando interrogado; não tenta avaliar.
 
	
	e.
	A atividade é discutida. Os passos gerais para as metas do grupo são esquematizados.
 
1 pontos   
Pergunta 5
Distorção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. Nesta distorção temos a impressão da pessoa a partir de uma só característica. Estamos tratando:
	
	a.
	Projeção
 
	
	b.
	Efeito Halo
 
	
	c.
	Percepção seletiva
 
	
	d.
	Esteriótipo
 
	
	e.
	Efeito de contraste
1 pontos   
Pergunta 6
 O indivíduo inventa, cria e recria sua própria realidade principalmente quando se percebe como um ser social com o poder de transformação. Refletindo sobre essa frase, é correto afirmar que o trabalho é fundamental na vida do homem?
	
	a.
	Sim, pois através do capitalismo que conseguimos conquistar destaque na sociedade, esse é o motivo exclusivamente.
	
	b.
	Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis.
	
	c.
	Não, pois o trabalho escraviza o homem, deixando-o preso a uma função.
	
	d.
	Sim, pois, através do trabalho, o homem pode exercer sua liderança.
	
	e.
	Não, o trabalho é algo obrigatório, portanto, de caráter autoritário.
 
1 pontos   
Pergunta 7
A percepção é algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização, é a base para o entendimento do comportamento humano nas organizações, se entendermos os fatores que levam a moldar ou distorcer a percepção. Qual a definição de percepção segundo Robbins?
	
	a.
	As pessoas selecionam, organizam e interpretam informações existentes por meio de suas impressões sensoriais.
 
	
	b.
	A percepção é um conjunto de fatores que são exclusivamente aguçados por fatores internos.
 
	
	c.
	Percepção é um processo cognitivo no qual a visão determina e julga uma ação.
 
	
	d.
	Os canais perceptivos determinam o que pode servir de estimulo. Os canais são agrupados em visão, olfato e paladar somente.
	
	e.
	NDA
1 pontos   
Pergunta 8
Motivação é um tema extremamente discutido, complexo e tem sido uma grande preocupação no mundo empresarial. Muitos são os pesquisadores que vêm buscando alternativas para as questões motivacionais. Maslow hierarquiza as necessidades humanas tendo como foco a intensidade dos motivos. Em sua teoria as necessidades primárias podem em algum momento se sobrepor as necessidades secundárias?
	
	a.
	Não podem visto que as necessidades secundárias são mais importantes.
 
	
	b.
	Sim podem somente a necessidade fisiológica pode se sobrepor.
 
	
	c.
	Não podem, pois a necessidade de auto realização é a mais importante do homem.
 
	
	d.
	Sim podem se sobrepor porque são necessidades do corpo.
 
	
	e.
	NDA.
1 pontos   
Pergunta 9
A liderança deve ser eficiente e eficaz, segundo Drucker (1996): “Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um processo qualquer”. Qual é a base de uma liderança eficaz segundo Drucker?
 
	
	a.
	Liderança carismática.
 
	
	b.
	Busca da excelência organizacional.
 
	
	c.
	Compreender a missão da organização.
 
	
	d.
	Manter a competitividade organizacional.
 
	
	e.
	Desenvolver a inteligência emocional.
1 pontos   
Pergunta 10
Na maioria das organizações os grupos são formados de acordo com similaridades naquilo que as pessoas fazem ou produzem. Podem ser agrupadas de acordo com as tarefas que executam – agrupamento por função - ou de acordo com o fluxo de trabalho desde o início até a conclusão – agrupamento por fluxo de trabalho. Dubrin relaciona um tipo especifico de equipe que cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos
anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem: planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Estamos tratando:
	
	a.
	Equipes multifuncionais.
 
	
	b.
	Equipes de alta gerência.
 
	
	c.
	Equipes autogeridas.
 
	
	d.
	Equipes de afinidade.
 
	
	e.
	Equipes virtuais.
 
Revisar envio do teste: Trabalho Individual II (2017/1)
 
	Usuário
	vera.hirose @unipinterativa.edu.br
	Curso
	Estudos Disciplinares II
	Teste
	Trabalho Individual II (2017/1)
	Iniciado
	21/05/17 20:47
	Enviado
	21/05/17 20:47
	StatusCompletada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	44 minutos
	Instruções
	 ATENÇÃO: esta avaliação segue as seguintes configurações:
	possui número de tentativas limitadas;
não apresenta as alternativas corretas, apenas informa quantos foram seus acertos e/ou erros;
não apresenta as justificativas corretas;
não soma pontos de “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo;
pode apresentar as questões de forma randômica;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade e tendência dos mercados futuros. Nesse conceito, liderar significa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Liderar é ter capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas.
 
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa.
Segundo Robbins, o que são valores?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em 1960 foi publicado o livro Autocracia e democracia: uma investigação experimental 4, que tinha como conteúdo um novo estudo da abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Ralph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal. O líder liberal tem como ação primordial:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Evita fazer comentários sobre as atividades dos membros, a não ser quando interrogado; não tenta avaliar.
 
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Distorção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte a nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. Nesta distorção temos a impressão da pessoa a partir de uma só característica. Estamos tratando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Efeito Halo
 
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O indivíduo inventa, cria e recria sua própria realidade principalmente quando se percebe como um ser social com o poder de transformação. Refletindo sobre essa frase, é correto afirmar que o trabalho é fundamental na vida do homem?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A percepção é algo individual e influi na forma como as pessoas se comportam na organização, é a base para o entendimento do comportamento humano nas organizações, se entendermos os fatores que levam a moldar ou distorcer a percepção. Qual a definição de percepção segundo Robbins?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As pessoas selecionam, organizam e interpretam informações existentes por meio de suas impressões sensoriais.
 
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Motivação é um tema extremamente discutido, complexo e tem sido uma grande preocupação no mundo empresarial. Muitos são os pesquisadores que vêm buscando alternativas para as questões motivacionais. Maslow hierarquiza as necessidades humanas tendo como foco a intensidade dos motivos. Em sua teoria as necessidades primárias podem em algum momento se sobrepor as necessidades secundárias?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sim podem se sobrepor porque são necessidades do corpo.
 
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A liderança deve ser eficiente e eficaz, segundo Drucker (1996): “Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas, eficiência é fazer certo um processo qualquer”. Qual é a base de uma liderança eficaz segundo Drucker?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Compreender a missão da organização.
 
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na maioria das organizações os grupos são formados de acordo com similaridades naquilo que as pessoas fazem ou produzem. Podem ser agrupadas de acordo com as tarefas que executam – agrupamento por função - ou de acordo com o fluxo de trabalho desde o início até a conclusão – agrupamento por fluxo de trabalho. Dubrin relaciona um tipo especifico de equipe que cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos
anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem: planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Estamos tratando:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Equipes autogeridas.
 
	
	
	
Domingo, 21 de Maio de 2017 21h32min31s BRT