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PROJETO BRT – BUS RAPID TRANSIT AVALIAÇÃO EM PROCESSO (ATIVIDADE 03) VALOR: 5,0 pontos PROFESSOR (A): Aécio Antonio de Oliveira DISCIPLINA: Gestão de Projetos PROJETO BRT Este escopo traz um extrato do gerenciamento de projetos e suas ações, bem como de seus pacotes de trabalhos, uma vez planejados e executados considerando as áreas de conhecimento do Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Desse modo, para cada área de conhecimento você deverá descrever o seu comentário correlacionado as atividades planejadas e, até a presente data, executadas pelos patrocinadores do projeto. Contextualização do projeto – Primeiramente, é necessário responder: Qual é o objetivo geral do projeto BRT? Logo, responda as questões da agenda de iniciação e planejamento do Projeto, fazendo uma descrição comparativa com os processos de execução e controle das atividades. 1. Definir quem são os interessados no projeto Quem são as pessoas envolvidas “diretas e indiretas no projeto”? Quais são os papeis e os responsáveis pelo desenvolvimento e, por conseguinte da execução das atividades? 2. Descrever o escopo do produto O que caracteriza, exatamente, o produto do ponto de vista estratégico? Quais são, em linhas gerais, os produtos/serviços que envolvem o projeto? Dica: consultar <http://www.transparencia.gov.br/copa2014/arquivos/09CTT-PMBH.pdf> 3. Descrever atividades e sequência – os passos do projeto Quais são as atividades e sequência apresentadas no processo de planejamento do tempo no projeto? Como essas atividades se relacionam entre si? 4. Avaliar os riscos O que você estima que pode dar errado no projeto? Quais são os riscos visualizados no tocante a tríplice restrição: tempo; custo e qualidade? 5. Indicadores de desempenho – controle Como é possível controlar o desenvolvimento das atividades no tempo, nos custos e na qualidade? Orientações muito importantes – Favor ler atentamente Responda as perguntas, orientado (a) pelo Material Instrucional [Apostila e Guia PMBOK + o arquivo anexo] Ao responder as questões iniciais “agenda da iniciação/planejamento em conformidade com os processos de execução e controle”, será necessário suporte teórico, em que o aluno deverá consultar a apostila + o material complementar: arquivo PROJETO BRT BH. Oriento, ainda, assistir o vídeo anexo ou acessar o link no youtube. http://www.youtube.com/watch?v=uFWklhoJTvw Observações finais: O trabalho poderá ser feito em equipe. Máximo de 04 (quatro) alunos no grupo. O aluno líder e/ou responsável pela entrega deverá fazer a publicação do trabalho no Portal e, deverá colocar o nome dos componentes da equipe na capa do trabalho. Prof. Aécio Antônio de Oliveira Gestão de Projetos
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