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uestão 1/5 - Direito Comercial e Societário
As ações cambiais aparecem como uma alternativa quando se busca o Poder Judiciário com o objetivo de pleitear direito. A principal delas é a execução judicial. Mas existem prazos para poder entrar com essa ação.
Assinale a alternativa correta sobre os prazos.
Nota: 20.0
	
	A
	O prazo para execução da nota promissória é de 1 (um) ano.
	
	B
	O prazo para execução do cheque é de 30 (trinta) dias.
	
	C
	O prazo para execução da letra de cambio é de 3 (três) anos.
Você acertou!
“O prazo para ingressar com execução judicial poderá variar de acordo com cada título: cheque 6 meses, duplicata, nota promissória e letra de cambio três anos.
NÓBREGA, Camile Silva, Direito Empresarial Societário, Intersaberes, 2015, p. 120
	
	D
	O prazo para a execução da duplicata é de 1 (um) ano.
	
	E
	O prazo para a execução do cheque é de 60 (sessenta) dias.
Questão 2/5 - Direito Comercial e Societário
O protesto demonstra a inadimplência do devedor. Existem três tipos de protestos: por falta de pagamento, por falta de aceite e falta de devolução. 
Assinale alternativa correta sobre falta de pagamento.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente os cheques e notas promissórias podem ser levados a protesto por falta de pagamento.
Você acertou!
(..)somente os cheques e notas promissórias podem ser levados a protesto por falta de pagamento. ”
NÓBREGA, Camile Silva, Direito Empresarial Societário, Intersaberes, 2015, p. 116
	
	B
	Somente as duplicatas, letra de cambio pode ser levado a protesto por falta de pagamento.
	
	C
	O protesto por falta de pagamento é quando falta a devolução do título enviado ao devedor.
	
	D
	O  protesto por falta de pagamento pode ser feito com o título triplicata.
	
	E
	Apenas a letra de cambio poderá ser protestada por falta de pagamento.
Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial
Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processos da empresa”. (p.211)
Quanto aos benefícios da utilização baseada em atividades, marque (V) Verdadeiro ou (F) Falso, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
(    ) Por meio da implantação da ABM pode-se responder a seguinte questão: Quais são os produtos mais vendidos e qual é a rentabilidade de cada um deles?
(    ) Com a utilização da ABM não é possível medir o impacto das ações tomadas com base na gestão de atividades
(    ) A melhor compreensão dos custos da empresa e a identificação dos custos redundantes são alguns dos benefícios da utilização da ABM.
(    ) Pela implantação da ABM não é possível responder a seguinte questão: Quais atividades são ociosas ou podem ser melhoradas?
(    ) O principal benefício gerado para a empresa com a implantação da gestão baseada em atividades é um melhor entendimento da base de custos empresariais.
Nota: 20.0
	
	A
	F – V – V – F – F
	
	B
	V – F – F – F - V
	
	C
	V – F – V – F - V
Você acertou!
Os principais benefícios da utilização da ABM são: medição do impacto das ações tomadas com base na gestão de atividades. – Por meio da implantação da ABM, algumas questões importantes podem ser respondidas: 4. Quais atividades são ociosas ou podem ser melhoradas?
BAZZI, Samir, Contabilidade Gerencial, 2015, p. 222 e 223
	
	D
	V – F – V- V- V
	
	E
	F – V – V- F –F
Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial
Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processos da empresa”. (p.211)
Sobre a implantação da gestão baseada em atividade, assinale a alternativa que contempla os passos na sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Determinar as atividades principais;
Identificar os recursos utilizados por cada atividade;
Avaliar o desempenho das atividades;
Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou a eficiência das atividades.
Você acertou!
Determinar as atividades principais;
Identificar os recursos utilizados por cada atividade;
Avaliar o desempenho das atividades;
Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou a eficiência das atividades.
BAZZI, Samir, Contabilidade Gerencial, 2015, p. 218 e 219
	
	B
	Identificar os recursos por cada atividade;
Determinar as atividades principais;
Avaliar o desempenho das atividades;
Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou a eficiência dias atividades.
	
	C
	Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou a eficiência das atividades
Avaliar o desempenho das atividades;
Determinar as atividades principais;
Identificar os recursos utilizados por cada atividade;
	
	D
	Determinar as atividades principais;
Identificar os recursos utilizados por cada atividade;
Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou a eficiência das atividades;
Avaliar o desempenho das atividades.
 
	
	E
	Avaliar o desempenho das atividades;
Determinar as atividades principais;
Identificar os modos de melhorar a eficácia e/ou eficiência das atividades;
Identificar os recursos utilizados por cada atividade.
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial
Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processos da empresa”. (p. 211)
Sobre a gestão baseada em atividades, assinale (V)  Verdadeiro ou (F) Falso e em seguida marque a sequência correta:
(   ) A ABC  é uma ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial parar auxiliar no processo de tomada de decisão de uma organização, fundamentada em informações mais precisas e confiáveis, de acordo com o ABM, auxiliando os gestores na determinação estratégica do negócio como um todo.
(    ) A gestão baseada em atividades não é uma alternativa para sobrevivência do empreendimento no mercado, mesmo utilizando uma gestão mais eficaz dos custos.
(    ) A gestão baseada em atividades está ligada diretamente à metodologia do sistema de custeio baseado em atividades (custeio ABC)
(    ) A técnica ABM traz uma visão diferenciada da rentabilidade empresarial, do custo e da lucratividade.
(    ) A ABM é uma ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial que utiliza a informação de custos gerada pelo ABC para uma análise dos custos empresariais baseados nas atividades que buscam aumentar a lucratividade da empresa.
Nota: 20.0
	
	A
	V – F – V – V- V
	
	B
	F – V – F – V – V
	
	C
	F – F – V – V- V
Você acertou!
A ABM é uma ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial parar auxiliar no processo de tomada de decisão de uma organização, fundamentada em informações mais precisas e confiáveis, de acordo com o ABC, auxiliando os gestores na determinação estratégica do negócio como um todo. - A gestão baseada em atividades não é uma alternativa para sobrevivência do empreendimento no mercado, mesmo utilizando uma gestão mais eficaz dos custos.
BAZZI, Samir, Contabilidade Gerencial, 2015, p. 211 e 212
	
	D
	V – V – F – F – F
	
	E
	F – V – F – V- F