GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS SM 3

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Avaiação Parcial: CCT0269_SM_V.3 
	  
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 28/03/2017 
	
	 1a Questão (Ref.: 201002407197)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo. 
		
	
	Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica 
	
	Rotinas de atendimento ao cliente 
	
	Atividades mensais de Folha de pagamento 
	
	Rotinas de fluxo de caixa 
	
	Processo de gestão do estoque 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002900128)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que opção abaixo?
		
	
	Ciclo de Vida do escopo
	
	Ciclo de Vida do Processo
	
	Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
	
	Ciclo de Vida do Projeto
	
	Ciclo de Vida da documentação
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002407302)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa :
		
	
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . 
	
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno . 
	
	Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo . 
	
	Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002541949)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada:
		
	
	Gerência de Escopo.
	
	Gerência de Tempo.
	
	Gerência de Integração.
	
	Gerência de Comunicação.
	
	Gerência de Qualidade.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002407312)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a opção correta): 
		
	
	Planejamento do Escopo
	
	Estimativa de Custos 
	
	Planejamento de recursos 
	
	Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) 
	
	Duração da Atividade 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002541952)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Escopo do produto resultante de um projeto refere-se:
		
	
	Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
	
	Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
	
	ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
	
	ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
	
	ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002914702)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
		
	
	Realizar as estimativas de custo e tempo
	
	Identificação das partes interessadas do projeto
	
	Selecionar os fornecedores do projeto
	
	Identificação do caminho crítico do projeto
	
	Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002901561)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
		
	
	EAA
	
	EAP
	
	OAB
	
	EPL
	
	EOL
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002556011)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
		
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor
	
	Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
	
	Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201003071759)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga? 
		
	
	Folga Completa
	
	Folga do Projeto
	
	Folga Parcial
	
	Folga Total
	
	Folga Livre