AVALIAÇÃO PARCIAL

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1a Questão (Ref.: 201512322827)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
		
	
	Dois; quatro e cinco
	
	Um; dois e três
	 
	Um; três e cinco
	
	Dois; três e quatro
	
	Três; quatro e cinco
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512322823)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O papel da área de RH é o de identificar as _______________ existentes e planejar estratégias e ações para reduzir e / ou eliminar os gaps de capacitação de pessoal para que a organização atinja seus objetivos. Completa a lacuna:
		
	
	Política
	
	Atitudes
	 
	Discrepâncias
	
	Atividades
	
	Habilidades
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512322930)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: tendências demográficas; atuação sindical; distribuição de renda; mobilidade social; níveis de emprego; mudanças de estilo de vida é o fator:
		
	
	Desenvolvimento de Tecnologias
	
	Exigências legais
	 
	Aspectos Sociais
	
	Ações da Concorrência
	
	Tendências econômicas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512322929)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: regulamentação governamental; políticas públicas ¿ tributária, fiscal, educacional, salarial, etc.; legislação trabalhista é o fator:
		
	
	Tendências econômicas
	
	Ações da Concorrência
	
	Aspectos Sociais
	
	Desenvolvimento de Tecnologias
	 
	Exigências legais
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	 5a Questão (Ref.: 201512323209)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Luan Santana, gestor de RH, possui capacidade de produzir, transferir e generalizar conhecimentos. Denominam-se estes atributos como competências:
		
	 
	Intelectuais
	
	Sociais
	
	Comunicativas
	
	Políticas
	
	Comportamentais
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	 6a Questão (Ref.: 201512323156)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Márcio Greig é gestor de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza, dentre outras, a COMPETÊNCIA COMPORTAMENTAL:
		
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	transferência de conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	compreensão de sua posição e função na estrutura produtiva
	 
	iniciativa, criatividade, vontade de aprender e abertura à mudança
	
	produção, transferência e generalização de conhecimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513122476)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As análises e levantamentos qualitativos utilizados para realização do planejamento de RH referem-se ao dimensionamento da qualidade da mão de obra e procuram identificar os seguintes aspectos, com EXCEÇÃO da opção?
		
	 
	Remuneração
	
	Desempenho
	
	Competência
	
	Qualificação
	
	Capacitação
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513051729)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Numa organização faz-se necessário utilizar instrumento que tenha flexibilidade para detectar as decisões estratégicas e adaptar-se às peculiaridades do negócio, haja vista a multiplicidade de caminhos que a organização pode tomar. Analise as opções abaixo e em seguida marque a opção correta sobre estas possíveis decisões: I- Lançar novos produtos ou serviços. II- Conquistar novos mercados. III- Aquisição de outras organizações. Opções:
		
	
	Apenas a resposta I está correta.
	
	Apenas a resposta II está correta.
	
	Apenas a resposta III está correta.
	
	Apenas as respostas II e III estão corretas
	 
	As respostas I, II e III estão corretas.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512490247)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	VIMOS QUE UM DOS MODELOS MAIS COMPLETOS PARA O ACOMPANHAMENTO DA PERFORMACE DAS PESSOAS, POR ABRANGER O PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO COM O INTUITO DE MELHORAR O TRABALHO; ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS E A PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS. ESSE MODELO É DENOMINADO:
		
	
	AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS
	 
	GESTÃO DO DESEMPENHO
	
	ANÁLISE DO POTENCIAL
	
	AVALIAÇÃO DE COMPORTAMENTO
	
	GESTÃO DE RESULTADOS
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	 10a Questão (Ref.: 201512322747)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, a Gestão de Desempenho utiliza algumas ferramentas. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais ferramentas são estas
		
	
	Avaliação de estratégica, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de políticas ambientais, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação do programa de Qualidade Total implantado, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	 
	Avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de conhecimento, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
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