Simulado 3 Psicololiga das Organizações e do Trabalho

Prévia do material em texto

TANIA REGINA MENEGUITTE SILVEIRA DA COSTA201408360543       NOVA IGUAÇU Voltar  
 
    PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO
Simulado: SDE0161_SM_201408360543 V.1 
Aluno(a): TANIA REGINA MENEGUITTE SILVEIRA DA COSTA Matrícula: 201408360543
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 09/05/2017 13:55:39 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408559337) Pontos: 0,1  / 0,1
As pesquisas sobre a propensão para acidentes mostram que provavelmente seria mais correto usar a teoria
que estabelece que as pessoas são mais ou menos propensas a acidentes em situações específicas e que essa
responsabilidade pode variar com o passar do tempo para cada pessoa, essa teoria é chamada:
disponibilidade para acidentes
repetição de acidentes
fuga de acidentes
indução psicossomática
  responsabilidade por acidentes
 
  2a Questão (Ref.: 201408552740) Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação de desempenho pode ser feita de muitas maneiras, e muitas vezes se utiliza de uma combinação de
métodos para avaliar empregados. Os métodos que comparam o comportamento dos empregados a uma
afirmativa em uma escala de avaliação que representa um critério de desempenho é chamado:
  métodos de padrões absolutos
métodos de comparações relativas
avaliação de cargos
análise de cargo
métodos baseados em resultados
 
  3a Questão (Ref.: 201408977438) Pontos: 0,1  / 0,1
O desempenho é interpretado como: Qualquer comportamento ou sequência de comportamentos que ocorre em
uma situação e que pode ser caracterizado como competente ou não. Assim sendo a avaliação do desempenho:
Dificulta o processo de seleção
Não permite treinamento.
Aumentam a rotatividade
Facilita as demissões
  Representa um feedback sobre a sua produtividade.
 
  4a Questão (Ref.: 201408977443) Pontos: 0,1  / 0,1
A avaliação de desempenho tem sido muito utilizada nas empresas, como uma ferramenta para melhorar a
produtividade e aumentar a motivação dos seus funcionários. Elas são mais utilizadas em quais situações?
Administração de Salário; Feedback de desempenho e Seleção e treinamento.
Administração de Salário; Seleção e treinamento e identificação dos pontos fortes e fracos.
Administração de Salário; Feedback de desempenho e Identificação da necessidade do desenvolvimento
da organização.
Identificação da necessidade do desenvolvimento da organização; Feedback de desempenho e
identificação dos pontos fortes e fracos.
  Administração de Salário; Feedback de desempenho e identificação dos pontos fortes e fracos.
 
  5a Questão (Ref.: 201408656147) Pontos: 0,0  / 0,1
Um gestor, após realizar a AD de sua equipe, chama seu funcionário Antonio e lhe diz que está muito
decepcionado com seu desempenho pois, ao relacionar o seu resultado com os resultados dos outros membros
da equipe, percebeu que ele obteve a pior avaliação. Esse gestor, neste caso, está utilizando qual método de
avaliação?
  Escalas gráficas.
Escolha forçada.
  Comparação entre pares.
Frases descritivas.
Incidente crítico.