Exercício 9 Competências Gerenciais

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Exercício: GST0253_EX_A9_201602417415_V1 
	Matrícula: 201602417415
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DE SOUSA SANTOS
	Data:  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603028296)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por:
		
	
	Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho.
	
	Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções básicas.
	 
	Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas.
	
	Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes.
	
	Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602510683)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Diante de uma determinada situação-problema que estava sendo vivida por um grupo de trabalho, o supervisor optou por uma solução que mantinha a coesão e a solidariedade do grupo e deixou, intencionalmente, de examinar os fatos de um modo realista. Na sua opinião, o supervisor adotou que tipo de pensamento:
		
	
	Opositor
	
	Protetor.
	
	Individual.
	 
	Grupal.
	
	Centralizador.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603029915)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
		
	
	Um gestor é com certeza um bom líder.
	
	Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor.
	
	Um líder é por natureza um bom gestor.
	 
	Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição natural de comando.
	
	Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602688343)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva?
		
	
	Motivação para liderança;
	
	Honestidade e integridade;
	 
	Desmotivação;
	
	Impulso;
	
	Autoconfiança;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603034085)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência. Essa afirmação relaciona-se a:
		
	
	Ciclo PDCA
	
	Líder Coach
	 
	Teoria contingencial de Fielder
	
	Ciclo de vida da liderança
	
	Caminho meta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602511774)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência?
		
	
	Teoria da imaturidade-maturidade.
	
	Caminho-meta.
	
	Abordagem sistêmica.
	
	Ciclo de vida da liderança.
	 
	Teoria contingencial de Fielder.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603026822)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é?
		
	
	Ser Psicólogo;
	
	Ser bom vendedor;
	
	Não saber administrar;
	 
	Ser Eficaz;
	
	Não ser estratégico;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602691323)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	 
	Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	
	 Gabarito Comentado