AV1 ADM ESTRATÉGICA 2017

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Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaliação:  GST0401_AV1_201307398561      Data: 25/03/2017 12:52:01 (F)      Critério: AV1
Aluno: 201307398561 ­ CAMYLLA RIBEIRO ROCHA
Professor: JOSE DA SILVA ROCHA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
 
  1a Questão (Ref.: 68345) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que
deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da
situação atual
  Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 77302) Pontos: 1,0  / 1,0
O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma
maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são:
  Estratégico, tático, operacional.
Estratégico, tático.
Tático, estratégico.
Tático, estratégico, implementação.
Análise da situação, formulação, implementação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 693339) Pontos: 1,0  / 1,0
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Criar, adaptar e reformular estratégias produzem inúmeros benefícios às organizações. Dentre eles pode­se
citar: I Oferecem a possibilidade de definir novos rumos para a organização. II Introduzem a disciplina de
pensar em longo prazo. III Desenvolvem um processo educacional e incentivam a interação e a negociação. IV
Possibilitam transformar ameaças em oportunidades. V Mobilizam recursos para o objetivo comum. Analisando
as cinco afirmativas é possível concluir:
São verdadeiras a primeira, segunda e quinta.
A primeira é falsa e as demais são verdadeiras.
Apenas a segunda é verdadeira.
Todas são falsas.
  Todas são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 693333) Pontos: 1,0  / 1,0
O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização
capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide­se em ambiente geral ou
ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que:
Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do
ambiente externo geral ou indireto.
A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente
interno.
O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e
representa elemento de grande relevância na análise do ambiente.
No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal.
  O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram
mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado
como operacional ou de tarefa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 19446) Pontos: 1,0  / 1,0
No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta:
 
A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade.
 
PORQUE
 
O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão.
(c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
(e) Ambas as asserções são falsas.
  (a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
(d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
(b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 54194) Pontos: 1,0  / 1,0
A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
Quem são nossos concorrentes?
  Qual é a razão de ser desta organização?
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Onde queremos estar no futuro?
Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
Como poderemos chegar aonde queremos estar?
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 693336) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem
início fora da organização e desdobra­se dentro dela de forma repetida e cíclica.
  A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas,
políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle
estratégico.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 617720) Pontos: 1,0  / 1,0
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual
das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
  Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais
estratégias definidas
Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
Refere­se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar­se favoravelmente
diante de seus concorrentes em um dado setor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 265249) Pontos: 1,0  / 1,0
Em 2012, a China tornou­se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve­se a estratégia
competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas
chinesas utilizam a estratégia:
Genérica de valor.
Genérica de foco.
Genérica de inovação.
  Genérica de custo.
Genérica de diferenciação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  10a Questão (Ref.: 265241) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
A liderança visionária.
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
A estratégia como processo coletivo.
  A liderança no custo.
A estratégia emergente.
 Gabarito Comentado.
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