REVISÃO AV1 GESTÃO AMBIENTAL PDF

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Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
José Leandro Ciofi
Revisão 1
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Sustentabilidade
Sustentabilidade: um tema em pleno processo de discussão em esfera social, econômica e acadêmica;
Atuações por parte das empresas em transformação;
Percepções por parte da sociedade e mercado;
Essência estratégica: imagem, produtividade, lucratividade
Racionalidade.
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Sustentabilidade
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Desenvolvimento da Indústria
Transformações Sociais e Ambientais
Efeitos socioeconômicos;
Efeitos sociais
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Responsabilidade Social
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Déc. 50
Déc. 60
Déc. 70
Déc. 90
[Déc. 50] Impactos na vida das pessoas
[Déc. 60] Empresa cidadã
[Déc. 70] Movimentos Ambientalistas
[Déc. 90] Discricionariedade*
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Sustentabilidade
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REPONSABILIDADEAMBIENTAL
REPONSABILIDADE SOCIAL
GOVERNANÇA CORPORATIVA
SUSTENTABILIDADE
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Sustentabilidade
 Governança Corporativa
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Níveis de Governança Corporativa:
Nível 1
Nível 2
Novo Mercado
Níveis tratam de maneira diferenciada as publicações de informações, disclosure, práticas envolvendo investidores, etc.
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Endógeno
Exógeno
(destaque)
Modelos de Gestão
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Modelos de Gestão
Modelo Endógeno
origem anglo-saxônica 
voltado aos interesses de acionistas e gestores com relação a valor, riqueza e retorno; 
os indicadores de desempenho se concentram em demonstrações patrimoniais e financeiras. 
Focos da GC são as avaliações e aferições, tendo em vista o crescimento da empresa, os riscos envolvidos e os possíveis retornos financeiros. Esse modelo é muito usado nos EUA e na Inglaterra 
(SILVA, 2006).
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Modelo Exógeno
origem nipo-germânica
ampliação de interesses, com uma visão de geração mais abrangente de valor;
os indicadores de desempenho não se restringem apenas aos financeiros, sendo incluídos, também, a sustentabilidade e a função social
Modelos de Gestão
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Modelo Exógeno
Divulgação do desempenho: balanços sociais e ambientais, demonstrando os resultados da organização com transparência para todos os acionistas majoritários ou minoritários e seu público em geral
(SILVA, 2006).
Modelos de Gestão
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Stakeholders
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Empresa
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década de 1980, a ONU se reuniu para preparar um relatório intitulado “Nosso Futuro Comum”, que discutia a devastação e preservação do meio ambiente.
definição que se tornou a principal referência para o desenvolvimento sustentável:
“...de garantir que ele atenda às necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as gerações futuras atenderem também às suas”.
Nosso Futuro Comum
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Década de 90;
Ideias análogas à Conferência de Estocolmo;
Estabelecimento de obrigações aos Estados de respeitarem as importantes regras a respeito da proteção ao meio ambiente, tais como:
:: Princípio do poluidor-pagador, da prevenção, da integração, da proteção ao meio ambiente em todas as esferas da política dos Estados e da aplicação dos estudos de impacto ambiental 
(SOARES, 2001).
Eco-92
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Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável (CNUDS), ou simplesmente Rio+20 (realizada em Junho de 2012);
Participação de importantes personalidades políticas de 190 nações;
Discussão focada no uso dos recursos naturais, moradia, desigualdades, desenvolvimento sustentável;
Considerado maior evento promovido pela ONU (Organização das Nações Unidas)
Rio + 20
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ISO 14001
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Acesse o site http://www.iso.org/iso/home.html
- Norma de que direciona padrões para estabelecimento de um SGA - Sistema de Gestão Ambiental. 
ISO 26000
- Norma Internacional de Responsabilidade Social, Desenvolvimento desde 2005, em vigor no final de 2010;
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Rotulagem Ambiental
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ROTULAGEM TIPO I
ROTULAGEM TIPO II
ROTULAGEM TIPO III
parâmetros que demonstram conformidade baseados em critérios da Avaliação do Ciclo de Vida (ACV).
Autodeclarações Ambientais, fornece qualificações para o uso dos produtos
comum em relações B2B, exige a avaliação de ciclo de vida segundo as normas da série ISO 14.040 (ABNT NBR ISO 14.040 e 14.044, 2009).
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Desafios
Clássicos
Aplicar os critérios ambientais e sociais a cada processo de tomada de decisão.
Comprovar os resultados dos projetos e iniciativas.
Convencer a alta cúpula da importância de investimentos sustentáveis.
Engajar-se e dialogar com os principais públicos de relacionamento.
Fonte: revista Negócio Sustentável / outubro 2008
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Atuais
Coerência entre o discurso e a prática.
Timing: monitoramento e melhoria de indicadores.
Conceito departamentalizado: sustentabilidade é responsabilidade de toda a empresa, e não de uma área.
Desafios
Fonte: revista Negócio Sustentável / outubro 2008
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Futuros
Separar o joio do trigo: quais empresas estão realmente alinhadas e o que é apenas marketing.
Persistência: continuar a evolução de indicadores, enquanto os resultados só aparecem a médio e longo prazos.
Perseverança: manter o movimento em alta, apesar da lentidão dos resultados e do desgaste natural do tema.
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Fonte: revista Negócio Sustentável / outubro 2008