BDQ ADM ESTRATEGICA 02

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201301645702 V.1 
Aluno(a): BRUNO BORDALLO DE CAMPOS LIMA Matrícula: 201301645702
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 24/04/2017 12:42:37 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201301895006) Pontos: 0,0  / 0,1
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira inter­relacionada. A estratégia que refere­se ao primeiro nível
de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia:
Empresarial
Competitiva
  Funcional
  Corporativa
Estratégica
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201301753911) Pontos: 0,1  / 0,1
Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que
gere os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de
crescimento.
d) Estratégia de desenvolvimento de produtos ­ Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu
mercado atual.
a) Estratégia de diversificação ­ Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados.
  c) Estratégia de redução na produção ­ Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá
desenvolver seu mercado.
e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados ­ Analisa se pode desenvolver novos mercados
para seus produtos atuais.
b) Estratégia de penetração de mercados ­ Analisa como ter maior participação em seus mercados
atuais com seus produtos atuais.
 
  3a Questão (Ref.: 201301778806) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo,
conduzindo simplesmente ao caos.
Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
  Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201301895389) Pontos: 0,1  / 0,1
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando­se na análise de barreiras à entrada
de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e
serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a
evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
Estratégia de crescimento
Planejamento de longo prazo
Planejamento estratégico
Planejamento financeiro
  Estratégia competitiva
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201301895012) Pontos: 0,0  / 0,1
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Considera como forma de ameaças sérias
  Não sabe que estão acontecendo
  Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Gabarito Comentado.