BDQ ADM ESTRATEGICA 04

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201301645702 V.1 
Aluno(a): BRUNO BORDALLO DE CAMPOS LIMA Matrícula: 201301645702
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 25/05/2017 09:02:02 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201301762312) Pontos: 0,1  / 0,1
Na formulação das estratégias funcionais, deve­se ter atenção às estratégias de marketing, que irão direcionar
a empresa aos mercados­alvo em busca dos resultados de receitas e lucros a serem alcançados. Para compor
estas estratégias, que teoria é utilizada como ponto para definir o mix de marketing?
Teoria do posicionamento
Teoria Clássica
  Teoria dos 4 Ps
Teoria de sistemas
Teoria X e Y
 
  2a Questão (Ref.: 201301787772) Pontos: 0,1  / 0,1
A maioria dos compradores segue um processo de decisão de compra, que é o seguinte:
Avaliação de alternativas, necessidade, busca de informações, resultados e compra.
Busca de informações, necessidade, avaliação de alternativas, compra e resultados.
Apenas de necessidade.
  Necessidade, busca de informações, avaliação de alternativas, compra e resultados.
Busca de informações, avaliação de alternativas, necessidade, resultados e compra.
 
  3a Questão (Ref.: 201302292125) Pontos: 0,1  / 0,1
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento
que não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos
elementos estratégicos:
(I) empenhar­se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas
reduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
d) Uma estratégia de enfoque.
a) Uma estratégia de diferenciação.
e) Uma estratégia de diversificação.
  b) Uma estratégia de custo baixo.
 
  4a Questão (Ref.: 201301752635) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode­se afirmar que ele tem
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se
elaborar objetivos no planejamento.
  Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201301783789) Pontos: 0,1  / 0,1
A Administração Estratégica (AE) teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do
Conhecimento Administrativo. Surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da:
Antropologia e Economia
Antropologia e Psicologia
Filosofia e Psicologia
  Sociologia e Economia
Economia e Psicologia