Av1 Ciê Eco Projetos Empresariais

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1)
No atual cenário de mercado, marcado pela alta competitividade e globalização, a prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua e desenvolver vantagens competitivas. Torna-se claro que a vantagem competitiva é a habilidade de traduzir a estratégia em sucesso organizacional através da elaboração e gestão de projetos, de tal forma que eles possam sustentar o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Assinale a alternativa que melhor expressa o conceito de projetos.
a)um esforço duradouro empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
b)um esforço temporário empreendido para criar uma empresa.
c)um esforço permanente empreendido para criação dos objetivos da empresa, e abrange cada unidade da organização.
d)um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.Alternativa assinalada
e)um esforço único empreendido para a geração de lucros para a empresa.
2)Em relação aos conceitos e conteúdos referentes à gestão por processos e à gestão por projetos, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
(  ) O escopo do projeto define todas as atividades a serem desenvolvidas no grupo de processos de execução do projeto, incluindo o plano de ação, monitoramento e avaliação.
(  ) De acordo com o PMBOK, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado planejamento.
(  ) A área de gerenciamento de custos do projeto é responsável pela identificação e análise de riscos, bem como pelo planejamento das respostas aos riscos que possam atrapalhar o andamento do projeto.
(  ) O Gerenciamento de Projetos serve para que o projeto seja concluído com sucesso. Esse resultado é alcançado quando o projeto é finalizado e atende aos requisitos estabelecidos na etapa de planejamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
:
a)V – F –V – F.
b)F – V – F – V.
c)F – F – F – F.
d)V – V – F – F.
e)F – F – F – V.Alternativa assinalada
3)Conforme o projeto se desenvolve ao longo de cada uma das suas fases o volume total de tempo e dispêndios aumentam, e o prazo final bem como os recursos remanescendo passam a ser menores. Este desenvolvimento demonstra o como é o chamado ciclo de vida de um projeto.
a)planejamento, execução, controle e ação corretiva.
b)iniciação, planejamento, execução e conclusão.Alternativa assinalada
c)previsão, distribuição, contagem e coordenação.
d)planejamento, organização, direção e controle.
e)nascimento, desenvolvimento, maturação e declínio.
4)Sobre o gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I) O gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
II) O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, que são agrupados em cinco grupos de processos.
III) De acordo com o PMBOK, iniciação; planejamento; execução; controle; e encerramento são as áreas de conhecimento da gestão de projetos.
IV) Existem 47 processos do gerenciamento de projetos, nos 10 grupos de processos de gerenciamento de projetos e 5 áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa correta:
a)Somente as afirmativas I e II estão corretas.Alternativa assinalada
b)Somente as afirmativas I e III estão corretas.
c)Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
d)Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
e)Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
5)Sobre as áreas de conhecimento da gestão de projetos, associe corretamente as áreas de conhecimento com os conceitos e ações correspondentes.
1. Gerenciamento da integração do projeto.
2. Gerenciamento do escopo do projeto.
3. Gerenciamento da qualidade do projeto.
4. Gerenciamento do tempo do projeto.
I) Trabalha para garantir que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi empreendido de formar e assegurar que todos os requisitos e os processos sejam cumpridos e validados.
II) Envolve os processos de definir e sequenciar as atividades do projeto.
III) Inclui os processos e as atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar todos os processos e as atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento.
IV) Inclui os processos essenciais para terminar o projeto com êxito. Para isso, deve-se criar a Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.
a)1 – I; 2 – II; 3 – III; 4 – IV.
b)1 – I; 2 – III; 3 – IV; 4 – II.
c)1 – III; 2 – IV; 3 – I; 4 – II.Alternativa assinalada
d)1 – II; 2 – I; 3 – IV; 4 – III.
e)1 – IV; 2 – III; 3 – II; 4 – I.