Desafio Profissional 1º Semestre Gestão Financeira

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP 
Curso de Gestão Financeira
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DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas Norteadoras:
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
EMPREENDEDORISMO
ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
Professora Tutora EAD: XXX
Ribeirão Preto/SP
Maio/2016
XXX
RA XXX
 
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho desenvolvido para o Curso de Gestão Financeira disciplinas norteadores Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional 2016_01, sob orientação do (a) Prof.(a) tutora EAD Camila Menezes.
BEIRÃO PRETO/SP
Maio/2016
SUMÁRIO
	01
	INTRODUÇÃO..........................................................................................................
	Pag. 4
	02
	PASSO 01 - DESENVOLVIMENTO........................................................................
	Pag. 5
	03
	PASSO 02 - IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E SOLUÇÕES........................
	Pag. 6
	04
	PASSO 03 - MEDIDAS A SEREM ADOTADAS...................................................
	Pag. 7
	05
	PASSO 04 - CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................
	Pag. 8
	06
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................
	Pag. 9
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INTRODUÇÃO
O objetivo é apresentar soluções em uma empresa especializada em confecção de roupas, que ao investir, ampliar e modernizar a produção percebeu uma queda nas vendas e problemas no setor de corte e acabamento.
Portanto foi contratada a consultoria para apontar soluções. O objetivo inicial será identificar os problemas no setor de corte e acabamento. Analisar a queda na produção e posteriormente a queda nas vendas. Também há o objetivo de auxiliar a empresária, que possui dificuldade em negociar com funcionários, clientes e fornecedores.
Todo o auxílio da consultoria, permitirá a empresária ficar preparada para os novos desafios que irão aparecer com o investimento na empresa. Especializar os funcionários, melhorar a comunicação, implantar técnicas de negociação, criar um planejamento que considere os próximos dias, meses e anos. Demonstrar a necessidade de diretrizes e condutas, respeitando a ética empresarial.
PASSO 01 - DESENVOLVIMENTO
Iniciando os trabalhos de consultoria, será exposto abaixo uma tabela com alguns problemas identificados na empresa, que causam diversos problemas:
	Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor
	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças
	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
	Clima insustentável
	Clima insustentável na seção de corte, costura e acabamento
	Reorganização de pessoal
	Rendimento e produção de mercadorias
	Funcionários sem preparação para os novos equipamentos
	Imediato treinamento e especialização de funcionários para operar os novos equipamentos
	Medo de demissão em massa
	Funcionários temem demissões por baixa produção
	Reunião com funcionários para acalmá-los, com orientação sobre cursos profissionalizantes e garantia de permanência com a colaboração mútua
	Comunicação
	Comunicação deficiente, sem a presença de meios e feedback dos funcionários com a empresária
	Aprimoramento na comunicação, implantando meios atualizados e modernos, com a expectativa de intenso feedback com os funcionários
PASSO 02 - IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E SOLUÇÕES
Os funcionários temem a demissão em massa, pois ao que parece não houve a preparação e especialização para a implantação das mudanças, e, se julgam incapazes de operar os novos equipamentos. A falta de um líder neste primeiro momento dificulta a situação na empresa, não sendo possível motivar os funcionários, apresentando as soluções e a atenção que um líder daria aos problemas. No processo de transformação proposto para a empresa, entendo que os cursos de especialização e treinamentos para os funcionários são essenciais. Constantes reuniões ajudam para que os funcionários recebam a comunicação de seus superiores, se manifestem sobre as atuais condições de trabalho e sobre as dificuldades que estão passando para desempenhar as atividades.
A constituição de grupos permitirá o aparecimento de líderes naturais, que facilita o processo de produção e comunicação entre os funcionários e superiores, também facilita na resolução de diversos problemas na linha de produção. A comunicação dentro da empresa precisa ser atualizada, com a implantação de meios de comunicação que possibilite o compreendimento de todos os envolvidos. Com as mudanças, faz-se necessário reorganizar os funcionários, apresentando funções ou tarefas de cada um, dividindo em grupos, com a presença de líderes que facilitam a comunicação e mantem os funcionários dentro dos objetivos.
Questões éticas precisam ter destaque dentro da empresa, para que os procedimentos continuem dentro de uma ética empresarial, permitindo destacar-se na sociedade. Questões ambientais, como descarte de material, entre outras precisam de atenção e importância.
PASSO 03 - MEDIDAS A SEREM ADOTADAS
Seguindo com um plano de reformulação da empresa, exponho a necessidade de abrir vagas para novos funcionários em determinadas funções, que dominem o conhecimento industrial, como também o imediato início da especialização dos atuais funcionários. Sugiro uma parceria para disponibilizar a conclusão de ensino fundamental e médio aos funcionários que não possuam, em conjunto com incentivos a cursos superiores a outros que desejam. Toda ação realizada permitirá que eles entendam a necessidade das modificações, que trará um aumento na produção, melhoria na qualidade e o ganho final para todos os envolvidos. Maior produção gera mais investimentos, mais promoções e realizações profissionais, bem como reajustes salariais.
O negociador deverá apresentar habilidades para negociação com os funcionários, onde irá expor as modificações de maneira a permitir uma interação entre ambos. Também necessita ser levado ao conhecimento de todos sobre um planejamento a ser seguido para evolução da empresa, e melhoria das condições de trabalho aos funcionários. Com um estilo amigável nas negociações, acreditando em um relacionamento de confiança entre patrão e empregado, permitindo um ambiente mais extrovertido, porém mostrando sempre a confiança depositada em todos.
Outro fator é saber dominar a informação a ser transmitida a esses funcionários, que deve ser clara e objetiva para o entendimento de todos, e o feedback é muito importante para que todos exponham suas dificuldades. No intuito de todos sempre saírem ganhando, é muito importante apoiar os funcionários e cobrar empenho e produção, criar diretrizes que facilitem para todos.
PASSO 04 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
Simultaneamente com uma reorganização, capacitação, implantação de novidades, melhorias, novas diretrizes e objetivos, a empresária sempre precisa manter a conduta ética nos negócios que envolvem sua empresa. A sociedade ao olhar e acompanhar a empresa terá o conhecimento de que a empresa trabalha dentro de uma ética, com boa conduta, preservando o meio ambiente, criando meios para reduzir a poluição, descartando material para reciclagem, criando programas entre os funcionários e seus familiares de conscientização da preservação do meio ambiente.
Demonstrar à sociedade a preocupação de manter um mundo mais limpo. Com as alterações, será possível conciliar a boa relação interna e a ótima visão externa que a sociedade terá da empresa. Produtos melhores, maior produção, com um trabalho de marketing para ampliar as vendas, oportunidade em que todos ganham. Todasas etapas serão recompensadas e a mudança tende a se firmar com sucesso. Implantar um Plano de Negócio, que tenha o foco na ampliação e nas tendências futuras para a empresa, com reuniões sempre que necessárias no intuito de atualizar as metas. Manter a consultoria para auxiliar na resolução de novos problemas que porventura surjam.
REFERÊNCIAS
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LEUTSINGER, Fefo. 16/09/2013. Negociação Empresarial. Disponível em:< http://www.administradores.com.br/artigos/academico/negociacao-empresarial/73032/ />. Acesso em: 30/04/2016.
Unipar Universidade Paraense. YOUTUBE. 09/04/2013. Empreendedor - Em Foco: Ética Pessoal e Profissional. Disponível em:< https://www.youtube.com/watch?v=CMbXcFdODSg />. Acesso em: 30/05/2016.
PORTAL, cpt. Negociação bem feita apresenta estratégias e técnicas. Disponível em:< http://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/negociacao-bem-feita-apresenta-estrategias-e-tecnicas />. Acesso em: 30/04/2016.
Passo a Passo Empreendedor. YOUTUBE. 19/10/2015. 10 Dicas de Sucesso por Roberto Justus. Disponível em:< https://www.youtube.com/watch?v=3LmPbUb9ax0 />. Acesso em: 30/05/2016.
MANESCO, Maria. A importância da comunicação para as empresas. Disponível em:< http://www.racecomunicacao.com.br/blog/a-importancia-da-comunicacao-para-as-empresas/ />. Acesso em: 30/04/2016.
PIMENTEL, Karina. A importância da qualidade das relações humanas nas organizações. Disponível em:< http://www.rh.com.br/Portal/Grupo_Equipe/Artigo/7467/a-importancia-da-qualidade-das-relacoes-humanas-nas-organizacoes.html />. Acesso em: 30/04/2016.
EM PAUTA, Talento. 12/11/2012. A importância da comunicação nas empresas. Disponível em:< http://www.gazetadopovo.com.br/economia/a-importancia-da-comunicacao-nas-empresas-1zsdkub96mh7svp3o9wzajnf2 />. Acesso em: 30/04/2016.