Simulados de Projetos de Sistemas -A

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1a Questão (Ref.: 201301336395)
	
	
	O que caracteriza um projeto?
	Possui início e término definidos
	
	
		 2a Questão (Ref.: 201301284463)
	
	
	No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu acompanhamento.
	
	Fechamento contábil mensal
	
	
	
		 3a Questão (Ref.: 201301821786)
	
	
	Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO:
		
	 
	Oportunidade de negócio
	
	
	
		 4a Questão (Ref.: 201301821781)
	
	
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
	
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	
	
		
	 5a Questão (Ref.: 201301271065)
	
	
	Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles:
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
	
	 6a Questão (Ref.: 201301271069)
	
	
	 Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
	 Gerenciamento do escopo do projeto
	
	
	
		 7a Questão (Ref.: 201301821777)
	
	
	O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de:
	
	 Escopo, prazo e custos
	
	
	
	
	
	
	
	
		 8a Questão (Ref.: 201301271072)
	
	
	Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
	
	 II
	
	
	
	 
	 1a Questão (Ref.: 201301721431)
	
	
	As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
 II e IV
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		
	
	
		 2a Questão (Ref.: 201301271070)
	
	
	Identifique nos exemplos abaixo os projetos e as operação, assinalando a alternativa que possui a resposta correta: I. Vendas de latas de refrigerante - Desenvolvimento de campanha promocional para lata de coca cola II. Criar um website - Atendimento às mensagens recebidas no website III. Produção seriada de ovos de páscoa - Instalação de uma nova fábrica de ovos de páscoa
	
	
	
	 I operação - projeto/ II. projeto - operação / III. operação - projeto
	
		
		 4a Questão (Ref.: 201301271067)
	
	
	Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
	
	Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
	
	
	
		 5a Questão (Ref.: 201301271068)
	
	
	O que é PMBOK?
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
	
	
	
	
		 6a Questão (Ref.: 201301271066)
	
	
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
	
 Produz sempre o mesmo produto ou serviço
		 7a Questão (Ref.: 201301821784)
	
	
	Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto:
	
	Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos
	
	
 
 
	 1a Questão (Ref.: 201301821781)
	
	
	Para o PMI o que é gerenciamento de projetos?
 
	É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto com o objetivo de atender seus requisitos
	
	
	
		 2a Questão (Ref.: 201301821777)
	
	
	O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de:
	
	 Escopo, prazo e custos
	
	
	
		 4a Questão (Ref.: 201301271065)
	
	
	Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles:
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
		
		 6a Questão (Ref.: 201301271067)
	
	
	Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a:
	
	Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida.
	
	
	
		 7a Questão (Ref.: 201301336395)
	
	
	O que caracteriza um projeto?
	
	Possui início e término definidos
	 8a Questão (Ref.: 201301271068)
	
	
	 O que é PMBOK?
	
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
		 1a Questão (Ref.: 201301374695)
	
	
	Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
	
		É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
	
	
		 2a Questão (Ref.: 201301271090)
	
	
	Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
	
		 
	No dicionário da EAP
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301336411)
	
	
	O que é a linha de base do escopo?
		
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
		
		 4a Questão (Ref.: 201301271088)
	
	
	Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
	
		 
	Decomposição excessiva da EAP
	
	
	
		 5a Questão (Ref.: 201301271086)
	
	
	A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos:
	
		 
	Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301271085)
	
	
	Qual das afirmaçõessobre a Estrutura Analítica do Projeto é FALSA?
	 
	 
	A EAP representa relações de dependência de tempo de execução
	
	 7a Questão (Ref.: 201301271087)
	
	
	Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
 
	 
	Pacote de trabalho
	
 
	 8a Questão (Ref.: 201301821793)
	
	
	O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado?
 Dicionário da EAP