Exercicio Intr A Adm

Prévia do material em texto

1.
		Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados apresentados em sua área, definiu uma nova estratégia e implementou-a com sucesso. Uma vez por mês ele verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia implementada. Nesse momento Gustavo está desempenhando qual de suas funções?
		
	
	
	
	 
	Controle
	
	
	Direção
	
	
	Organização
	
	
	Liderança
	
	
	Planejamento
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A função administrativa Controle ocorre nos três níveis hierárquicos de uma empresa . Quando ocorre no nível tático ( ou intermediário) algumas das características que neste caso apresenta é abordar :
		
	
	
	
	
	Os diferentes serviços prestados no nível operacional da empresa ("chão de fábrica"), e por isso deve ocorrer a longo prazo
	
	
	Cada uma das diretorias ou superitendências da empresa devendo por isso ocorrer de imediato
	
	 
	Cada unidade da empresa e o tempo previsto para sua execução ser de médio prazo .
	
	
	Cada equipe responsável pela consecução de missão , visão , objetivos da empresa , independente do prazo para execução
	
	
	Apenas os setores pretadores de serviço , sendo sua aplicação prevista para ocorrer a longo prazo
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Dentro de uma indústria de calçados, percebemos que existe uma sala de controle de qualidade, onde os produtos prontos são examinados e ,caso aprontem defeitos, serão separados para um lote de menor valor. Podemos afirmar que neste momento está sendo aplicado:
		
	
	
	
	 
	Controle posterior, pois é onde o produto acabado é examinado.
	
	
	Controle simultâneo , pois os sapatos ainda estão em fase de produção.
	
	
	Controle preventivo, pois antecipa o lote que o produto vai ficar.
	
	
	Nenhum controle, pois a sala de qualidade não está relacionada com a função controle e sim produção.
	
	
	Controle posterior e preventivo de forma simultânea.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, a gerente industrial Amanda Silva mencionou: "Bem, na nossa indústria a gente procura trabalhar a qualidade do produto até na Inspeção de Carregamento de Container. Este serviço visa garantir o que e quanto deve ser carregado no seu container, além de avaliar se o container é seguro para transporte. Ele ocorrerá, após a conclusão da produção no momento da carga do container com os produtos produzidos, na fábrica ou nas instalações do agente de carga. Esta inspeção abrange a verificação de quantidade, verificação da lista de embarque, a verificação das condições do container, a verificação do processo de carregamento, etc." Com base nesta entrevista podemos afirmar que a gerente industrial Amanda Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
		
	
	
	
	
	controle postecipado ou essencial
	
	
	controle contínuo ou preventivo
	
	 
	controle posterior ou histórico
	
	
	controle simultâneo ou contínuo
	
	
	pré-controle ou preventivo
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão:
		
	
	
	
	 
	Resumos e relatórios contábeis e orçamentários
	
	
	Cerimonias planejadas e espontâneas.
	
	
	Criação de valor para os stakeholders.
	
	
	Gestão de relacionamentos com clientes.
	
	
	Operações de qualidade total.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O processo de controle, como uma das funções organizacionais, apresenta quatro fases que precisam seguir uma sequência, para que seja bem sucedido. Essa sequência é:
		
	
	
	
	 
	Estabelecer padrões; medir o desempenho; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva.
	
	
	Comparar o desempenho atual com o esperado; medir o desempenho; estabelecer padrões; tomar ação corretiva.
	
	
	Estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva; medir o desempenho.
	
	
	Comparar o desempenho atual com o esperado; estabelecer padrões; medir o desempenho; tomar ação corretiva.
	
	
	Medir o desempenho; estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva.
	
	
	
		7.
		Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:
		
	
	
	
	 
	comparar desempenho atual com o esperado.
	
	
	gerenciar mudanças e conflitos.
	
	
	determinação de objetivos e metas.
	
	
	criar estrutura organizacional.
	
	
	elaboração da estratégia organizacional.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		BEIJING - A General Motors e seu principal parceiro chinês estão fazendo o recall de quase 20 mil veículos dos modelos Cadillac SRX importados e Chevrolet Camaro para substituir os parafusos dos assentos dianteiros defeituosos. A GM disse, nesta sexta-feira, que o defeito pode permitir que os assentos deslizem até sua posição mais baixa, causando risco à segurança. A empresa não informou quantos veículos de cada modelo estão envolvidos na convocação que totaliza 19.836 unidades. Com base na notícia sobre a General Motors podemos afirmar que os parafusos defeituosos indicam que provavelmente houve falha em que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal):
		
	
	
	
	
	controle contínuo ou preventivo
	
	
	controle posterior ou histórico
	
	 
	pré-controle ou preventivo
	
	
	controle posterior ou postecipado
	
	
	controle de início ou contínuo