Avaliando II

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CRISTHIAN MOREIRA PEROSA201407371101       SÃO JOSÉ Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201407371101 V.1 
Aluno(a): CRISTHIAN MOREIRA PEROSA Matrícula: 201407371101
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/04/2017 20:25:47 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408014290) Pontos: 0,1  / 0,1
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto, ou macroambiente, EXCETO:
Tecnologia.
Demografia
Política.
  Concorrência.
Economia.
 
  2a Questão (Ref.: 201407991063) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual
estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE,
de FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma
ação que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
  A definição da Missão da organização
A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da
organização
O acompanhamento da execução da estratégia
A verificação do tipo de liderança presente na organização
A verificação do tipo de poder presente na organização
 
  3a Questão (Ref.: 201407426033) Pontos: 0,1  / 0,1
Assinale a alternativa correta:
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
  O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico
e sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado
e analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico
e mais detalhado.
 
  4a Questão (Ref.: 201407462706) Pontos: 0,1  / 0,1
Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá
considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir
antes das demais. PORQUE O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o
horizonte temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
Ambas as asserções são falsas.
As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
  A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
 
  5a Questão (Ref.: 201408100766) Pontos: 0,1  / 0,1
O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um
processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas
são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
  A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
A implementação de estratégias emergentes.
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.