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CRISTHIAN MOREIRA PEROSA201407371101 SÃO JOSÉ Voltar ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Simulado: GST0028_SM_201407371101 V.1 Aluno(a): CRISTHIAN MOREIRA PEROSA Matrícula: 201407371101 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/04/2017 20:08:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408184595) Pontos: 0,1 / 0,1 Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o ¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta. O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é enfatizado. As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia. A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados. A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades. As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese. 2a Questão (Ref.: 201408154100) Pontos: 0,1 / 0,1 Algumas organizações estão adotando um avançado sistema de administração do desempenho no qual participam ativamente o funcionário e o gerente, como um sistema democrático e participativo e que proporciona retorno tanto à organização como as pessoas envolvidas. Dentro dessa nova e emergente avaliação que adota o ciclo: I Definir objetivos e responsabilidades; II desenvolver padrões de desempenho; III Avaliar o desempenho; IV ¿ Redefinir objetivos. Analisando a afirmativa podemos afirmar que tratase da: Avaliação APPO Avaliação 360º Escalas gráficas Lista de verificação Comissão de avaliaçao 3a Questão (Ref.: 201407992392) Pontos: 0,1 / 0,1 Na Fundação MARCA, o processo de avaliação de desempenho dos empregados não tem qualquer efetividade. Para se ter uma ideia, os avaliados sequer recebem feedback sobre o seu desempenho. Sarah, no entanto, quer mudar este foco. Sua primeira ação será criar um campanha de divulgação interna para explicar aos demais empregados e gestores a importância da avaliação de desempenho como subsídio aos demais processos de Recursos Humanos, como, por exemplo: I treinamento e desenvolvimento; II encarreiramento; III remuneração por metas e resultados. É correto o que se afirma em: III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407992347) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional, é preciso seguir um sistema de princípios, buscandose adequar o modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo: I Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso negociar com os gestores o pagamento de salários fixos compatíveis com a estratégia de remuneração adotada pela empresa, além de se instituir bônus aos empregados mediante seu bom desempenho, associando, assim, a motivação à remuneração. PORQUE II Em uma empresa tradicional, o princípio do momento do reconhecimento não deve ser negociado, devendo, nesse caso, a remuneração variável ser aplicada somente na parte fixa do salário. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. as duas afirmações são falsas. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201408178187) Pontos: 0,1 / 0,1 ¿No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, fazse necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. ¿ (LANA; FERREIRA, 2007, p. 2). Considerando a gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. II Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. III ¿ Adotar a gestão por competências permite continuar com as mesmas estratégias para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Está(ão) correta(s): As afirmativas I e II. A afirmativa III. A afirmativa I. As afirmativas I, II e III As afirmativas II e III.
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