Avaliando III

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CRISTHIAN MOREIRA PEROSA201407371101       SÃO JOSÉ Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201407371101 V.1 
Aluno(a): CRISTHIAN MOREIRA PEROSA Matrícula: 201407371101
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/05/2017 23:36:16 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201407548504) Pontos: 0,1  / 0,1
Em sua argumentação com um pequeno empresário sobre suas dúvidas a respeito de como se estrutura as
recompensas organizacionais financeiras, o contador menciona que ela se divide em duas modalidades: as
diretas e as indiretas. Cite exemplos de cada uma delas.
  diretas: salário direto, prêmios e comissões; indiretas: férias, horas extras, gratificações e adicionais.
diretas: salário direto e gratificações; indiretas: prêmios, comissões e férias.
diretas: salário direto e férias; indiretas: horas extras, adicionais, gratificações.
diretas: salário direto, férias e horas extras; indiretas: prêmios, comissões, gratificações.
diretas: salário direto, comissões e adicionais; indiretas: prêmios, férias, horas extras.
 
  2a Questão (Ref.: 201408186670) Pontos: 0,1  / 0,1
Relacionado com os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, podemos
afirmar que a atividade correspondente de ¿integração inicial de recém­admitidos¿ é inerente a:
Operacionalização.
Desenvolvimento organizacional.
Desenvolvimento de pessoas.
Preservação de pessoas.
  Suprimento de pessoas.
 
  3a Questão (Ref.: 201407585020) Pontos: 0,1  / 0,1
Entre os cuidados com certos aspectos na convivência das pessoas dentro da empresa, podemos citar que a
área de RH deve buscar minimizar os possíveis conflitos dos novos colaboradores com alguns valores da
empresa. Esta afirmação refere­se:
à área trabalhista, com possível demissão por justa causa.
ao fato de que o novo colaborador deverá mudar seus valores para se adaptar à empresa.
ao engajamento do novo colaborador, desde o Recrutamento e a Seleção;
  à adaptação à cultura da empresa, realizada no subsistema de Socialização;
à adaptação à cultura da empresa, referente à área de Treinamento de pessoas;
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201407548667) Pontos: 0,1  / 0,1
As empresas para adotarrm uma programa tradicional de Cargos e Salários precisam adota as seguintes
etapas: I ­ levantamento de dados II ­ avaliação/classificação de cargos III ­ descrição de cargos IV ­ análise e
identificação de cargos V ­ estrutura salarial VI ­ pesquisa salarial VII ­ implantação Qual das opções abaixo
retrata a sequência correta?
I, III, II, IV, V, VI, VII
I, III, II, IV, V, VII, VI
  I, IV, III, II, VI, V, VII
I, II, IV, V, III. VI, VII
I, II, III, V, IV, VI, VII
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201408158458) Pontos: 0,1  / 0,1
Certamente que para se manterem no mercado, as organizações precisam estar em constante
desenvolvimento. Logo, elas lançam mão da avaliação de desempenho. Assinale, dentre as alternativas a
seguir, aquela que demonstra a importância da avaliação de desempenho.
A AD é importante para saber o que os colaboradores estão fazendo de errado.
A AD é importante para orientar quais punições o gestor deve implementar.
A AD é importante para escolher quais colaboradores devem ser demitidos.
A AD é importante para solucionar todos os problemas da organização moderna.
  A AD é importante para diagnosticar as necessidades de desenvolvimento da qualificação e do potencial
dos empregados.
 Gabarito Comentado.