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Modelos Analíticos de Estoques e Controles

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
AULA 8 – MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Conteúdo Programático desta aula
Identificar os critérios de avaliação de estoques. 
Relacionar os custos de estoques utilizando os métodos PEP’S e UEP’S.
Experimentar os modelos analíticos de estoques. 
Compreender os métodos forecasting e Curva ABC.
 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
DIRETO AO ASSUNTO 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Nesta aula, os dimensionamento de estoques serão apreciados e seus custos representados através do estoque de segurança conforme a política de suprimento apresentados por Slack cujas funções de controle de estoques: 
Reposição periódica ou sistema de estoques máximo.
Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido - Sistema “Ideal”.
Just-in-Time - Kanban.
A metodologia forecasting.
Método de Análise ABC.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Dimensionamento de estoques
Conhecer e mensurar as incertezas presentes nos processos logísticos é o primeiro passo para uma boa política de gestão de estoques. 
A criação de indicadores dessas incertezas é essencial para o correto dimensionamento dos estoques de segurança, garantindo o nível de serviço desejado ao menor custo total de operação.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Dimensionamento de estoques
Com esses indicadores é possível quantificar custos associados a determinadas atividades. 
O estoque de segurança parametrizado em função de indicadores do erro de previsão de demanda, por exemplo, permite quantificar o custo que maiores ou menores erros de previsão geram para a empresa.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Dimensionamento de estoques
É possível avaliar fornecedores e os próprios processos de produção da empresa no que se refere à confiabilidade de seus serviços e seu impacto sobre os níveis de estoque.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Dimensionamento de estoques
Além da redução dos níveis de estoque e da melhoria do nível de serviço ao cliente, uma política de gestão de estoques com embasamento mais formal e científico pode auxiliar na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhorias.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação de estoques
A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas.
Há muito tempo tem-se usado estoques de variados recursos a fim suportar o desenvolvimento e sobrevivência da humanidade, tais como ferramentas e alimentos.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
ABRINDO O BAÚ
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Leia agora o texto:
“Critérios de avaliação de estoques”. 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Os critérios de avaliação de estoques consideram quatro critérios usualmente utilizados, sendo eles: 
PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair): 
Também conhecido como FIFO (first-in, first-out) apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque será aqueles que sairão em primeiro lugar.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
 b) UEPS (último a entrar, primeiro a sair): 
Este critério, também conhecido como LIFO (last-in first-out) é um método de avaliar estoque bastante discutido. O custo do estoque é obtido como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque (últimas a entrar) fossem as primeiras unidades vendidas (saídas) (primeiro a sair).
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
c) Preço médio ponderado
É usado em empresas, em que os seus estoques tenham um controle permanente, e que a cada aquisição, o seu preço médio seja atualizado, pelo método do custo médio ponderado.
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MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
d) Custo Padrão
É o método de custeio que tanto as entradas de estoque quanto as saídas são apropriadas ao custo padrão estabelecido pela empresa. 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Custos de Estoque
Os custos de estoques representam parcela significativa dos custos totais logísticos. Em média de 1 a 2/3 desses custos (BALLOU, 2002). 
As decisões de estoques estão baseadas na definição de políticas de suprimentos de itens. 
A necessidade permanente de controle dos custos de estoques exige atenção por parte do especialista em logística para evitar perdas ou falhas nas operações que movimentam e armazenam produtos.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Estoque de segurança
Conforme a política de abastecimento de materiais, a firma poderá estabelecer níveis de estoques para garantir que o fluxo de materiais ao longo da operação não seja interrompido. 
A fim de garantir que não faltem itens para a manufatura, é comum a presença de um número estimado de itens estocados para evitar a dependência das entregas dos fornecedores ou por algum tipo de falha na previsão de compra por parte da gerência operacional da empresa.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Métodos básicos de ressuprimento
À vista do administrador logístico o Lote Econômico de Compras utiliza métodos de cálculo para saber quanto pedir e quando realizar o pedido. 
O tempo de reposição poderá ou não implicar no esvaziamento do estoque e que os custos das atividades a eles submetidos implicaram em aumento da quantia guardada, atraso e a não entrega das requisições das mercadorias ou de serviços. 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
A questão-chave resume-se em:
 Encontrar o ponto de equilíbrio no método de ressuprimento quanto ao movimento contínuo da atividade logística. 
Ou seja, à medida que crescem os custos correspondentes a uma atividade, há uma equidade, de modo que os custos de outra operação, vinculada à mesma atividade logística, caem.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Os métodos de ressuprimento têm por finalidade iniciaro processo de reposição do estoque, no qual esteja devidamente controlado para garantir com segurança suficiente para que não ocorra a falta do material. 
Para isso, é essencial que o estoque mantenha-se controlado como deve ser e que demarque com precisão o ponto de reposição.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
A oferta e a demanda diligenciada de forma que estejam mais próximas e que não provoquem descontentamento de seus clientes, as organizações procuram por mecanismo que auxiliam a tomada de decisões em resposta a programação de produção, dentre as quais faz jus aos métodos de previsão de demanda.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado à previsão de demanda e que seu volume de estoque a um nível adequado, tenta evitar à escassez de produtos e consequentemente a insatisfação dos clientes.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
A volatilidade entre situações de escassez e excesso de produtos em estoque é um dos principais problemas enfrentados pelas organizações. 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Imprevisibilidades acometem em não atender a demanda imposta pelo mercado (previsões subdimensionadas) através de baixo nível de serviço, exceder os estoques (previsões superdimensionadas) pressionando o capital de giro da empresa e os custos operacionais.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
De uma maneira geral, os métodos atendem e controlam o ressuprimento demonstrando através de cada item de suprimento o comportamento da demanda ajuda a organização e há aquelas empresas que ainda preferem utilizar de “controles pessoais” para seus estoques.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Modelos analíticos de estoques
A área de serviço, em especial a operacional, enlaça os estoques ao planejamento e controle da produção de uma indústria ou empresa de serviço. 
Os ativos, representados pelos estoques e que descritos no capital circulante.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Os inventários descrevem minuciosamente e do modo mais analítico possível os elementos patrimoniais (Mello, 1962), a intenção é levantar o estado de cada bem utilizado e o controle dos bens que estão sob a guarda dos responsáveis.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
A técnica de inventário consiste na composição qualitativa do patrimônio em determinado momento e a provisões das informações estabelecem expressões quantitativas.  
 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Just-in-Time (JIT)
Surgiu no Japão (década de 70) e foi desenvolvido pela Toyota Motor Company, que buscava um sistema para coordenar a produção com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos, com o mínimo de atraso, reproduzido por um cartão, no momento em que o lote é vendido e sai da fábrica (lead time).
O cartão volta ao ponto de onde partiu a produção, como uma nova ordem de um novo lote com as mesmas características seja feito.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Just-in-Time
Busca-se gerar apenas o essencial e na hora certa.
O JIT é um sistema que “puxa” a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Just-in-Time
Esta técnica tem a finalidade de suprimir as funções e sistemas desnecessários no processo de manufatura total. 
A redução dos desperdícios serão efetivos se obtiver melhoria contínua (Kaisen) nos processos e procedimentos com isso, agrega valor ao produto.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Just-in-Time
O JIT é conhecido como um conjunto de técnicas de administração da produção.
Trata-se de uma “filosofia” que inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, gestão de recursos humanos, etc.
As práticas do JIT podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo.
Segundo Alves (1994), Just in time resume-se em “flexibilidade”.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Just-in-Time
Qualquer empresa pode empregar como estratégia para aumentar a eficiência do inventário e diminuir os resíduos através da recepção de mercadorias, esta astúcia é importante no processo de produção com o objetivo de se reduzir os custos de inventário. 
Sebrosa (2008), conclui: “Um sistema JIT não poderá funcionar se o equipamento falha ou se a qualidade dos produtos é penalizada por causa de problemas com equipamentos ou ferramentas”.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
Um sistema kanban, manual ou automatizada, deve ser projetado para atender às necessidades específicas do negócio que se pretende servir.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
O alicerce desta técnica, está em manter um fluxo contínuo dos produtos que estão sendo manufaturados. 
O kanban é traduzido como etiqueta ou cartão.
É uma inovação ao tentar eliminar estoques (estoque zero), os materiais e componentes agregados ao produto chegam no momento exato de sua produção/execução (just in time). 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores do processo produtivo, coordenando a produção com a demanda de produtos finais.
O sistema Kanban mais difundido é conhecido como “sistema de dois cartões”, ou seja, cartão de produção e cartão de transporte.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
Kanban de produção: dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo.
Kanban de transporte: autoriza a movimentação de material pela fábrica de um centro que produz até outro centro que consome este material.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
Os cartões são colocados num envelope retangular de vinil, o de requisição e outro de produção. 
O primeiro detalha a quantidade que o processo subseqüente deve retirar, já o segundo, determina a quantidade que o processo precedente deve produzir.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Kanban
Os Kanban abastecem de  informações de retirada de peças e produção, a interação destas operações promovem o equilíbrio da situação just in time.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Métodos e processos de implantação
As empresas industriais e de serviços utilizam técnicas quantitativas de previsão de demanda (denominadas forecasting) no apoio à tomada de decisões gerenciais.
A metodologia proposta tem como base a classificação de produtos conforme sua prioridade estratégica para a empresa e a utilização de análise estatística de séries temporais, ou seja, a aplicações a longo prazo. 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Métodos e processos de implantação
Um sistema de forecasting deve estabelecer relações entre previsões feitas pelas diferentes áreas de gerenciamento.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Método de Análise ABC
Em grande parte das empresas confeccionam produtos, que estão em diferentes pontos de seu ciclo de sucesso comercial. Isto cria um fenômeno chamado Curva ABC (ou Curva 80-20, ou Curva de Pareto).
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Método de Análise ABC
De acordo com Barata (2006), “Trata-se de uma ferramenta de qualidade usada para a identificação das principais causas de um problema”.
Estes que podem estar relacionados às cinco dimensões da Qualidade Total: 
• Qualidade
• Custo
• Entrega
• Moral e segurança
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MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Método de Análise ABC
Esse recurso consta de cinco etapas: 
• Identificação do problema
• Estratificação
• Levantamento de dados
• Elaboração do gráfico de pareto 
• Priorização
Num sistema de informação que controle as movimentações dos produtos, no tempo, de forma ponderada.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Método de Análise ABC
80% das vendas provêm de 20% de itens produzidos. Itens da Classe A
10-15% das vendas provêm de 30% de itens produzidos. Itens da Classe B
5-10% das vendas provêm de 50% de itens produzidos. Itens da Classe C
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
DE OLHO NA IMAGEM
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
ACERTANDO O ALVO 
 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
1. Comente dois critérios de avaliação de estoques.
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MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Resposta: 
1. 
a) PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) – é conhecido como FIFO (first-in, first-out) e apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque será aqueles que sairão em primeiro lugar.
b) UEPS (último a entrar, primeiro a sair) - é um método de avaliar estoque através do custo do estoque é obtido como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque (últimas a entrar) fossem as primeiras unidades vendidas (saídas) (primeiro a sair).
.
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
2. Descreva dois tipos de Kanban.
 
 
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MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Resposta:
 2. 
Kanban de produção: dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo.
Kanban de transporte: autoriza a movimentação de material pela fábrica de um centro que produz até outro centro que consome este material.
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
3. Qual é a ideia expressa no Método de Análise ABC?
 
 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Resposta:
 3. 
80% das vendas provêm de 20% de itens produzidos (Itens da Classe A).
10-15% das vendas provêm de 30% de itens produzidos 
(Itens da Classe B).
5-10% das vendas provêm de 50% de itens produzidos
(Itens da Classe C).
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
RESUMINDO
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES – AULA 8
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Estudamos:
Aprendeu sobre dimensionamento e avaliação de estoques. 
 Just in time e Kanban. 
 Método de previsão “forecasting”.
 Método de Análise ABC ou Curva ABC.
 
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES
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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Até a próxima aula!
MODELOS ANALÍTICOS DE ESTOQUES E SISTEMAS DE CONTROLES

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