INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO AV 14 03 2014

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0580_AV_201304126919 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201304126919 - JULIO MARCELO RIOS APARICIO MATOS 
Professor: CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Turma: 9011/AC
Nota da Prova: 3,5 Nota de Partic.: 2 Data: 14/03/2014 08:34:01
1a Questão (Ref.: 201304175156) Pontos: 0,5 / 0,5
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e 
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 
132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
Controle.
Coordenação.
Organização.
Planejamento.
Direção.
2a Questão (Ref.: 201304184752) Pontos: 0,5 / 0,5
É uma meta desafiadora, descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum 
quanto aos propósitos da organização. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
Alta cúpula
Visão
Operação
Direção
Missão
3a Questão (Ref.: 201304315569) Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, assinale a alternativa que apresenta as necessidades em 
ordem crescente:
Fisiológica, segurança, social, estima e auto-realização. 
Social, segurança, fisiológica, estima e auto-realização.
Fisiológica, social, segurança, estima e auto-realização. 
Segurança, fisiológica, social, estima e auto-realização. 
Fisiológica, segurança, estima, social e auto-realização.
Pontos: 0,5 / 0,5
Página 1 de 4BDQ Prova
03/04/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
4a Questão (Ref.: 201304315566)
São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o comportamento 
do indivíduo. Esse é o conceito de:
Motivação. 
Liderança. 
Empowerment.
Planejamento.
Trabalho em equipe. 
5a Questão (Ref.: 201304175148) Pontos: 0,0 / 0,5
Eunice Kwasnicka (2004, p. 111) define o ambiente organizacional como a agregação de todas as condições, 
eventos e influências que envolvem e interagem nesse ambiente. No entanto, existem elementos da sociedade que 
influenciam todas as organizações, que são os pertencentes ao ambiente geral e existem elementos que pertencem 
apenas a um grupo específico de organizações, que são os elementos de tarefas. 
Partindo deste princípio, quais os itens a seguir fazem parte do ambiente geral que influenciam todas as 
organizações.
I. Político-legal e Natural, 
II. Política e Recursos Internos, 
III. Histórico e Econômico,
IV. Cultural e Social,
V. Tecnologia e Processos Administrativos. 
Apenas os itens II, III e IV
Apenas os itens I, III e IV 
Apenas os itens I, II e III
Apenas os itens I, II e V
Apenas os itens I, III e V
6a Questão (Ref.: 201304199814) Pontos: 0,5 / 0,5
A teoria de contingência de Fred Fiedler trata o modelo teórico da liderança como:
A motivação do funcionário depende de sua expectativa de recompensa ou atratividade desta recompensa.
Os estilos de liderança eram opostos e antagônicos. Administradores orientados para as pessoas ou para a 
tarefa.
Enfatizando as características dos funcionários para determinar o comportamento de liderança apropriado.
O desempenho eficaz do grupo depende da combinação do estilo do líder com a situação organizacional 
mais favorável ao sucesso. 
A habilidade especial para realizar inovações e mudanças no contexto organizacional.
7a Questão (Ref.: 201304184805) Pontos: 1,0 / 1,0
Dá-se o nome de ............................ à organização caracterizada por regras e regulamentos formalizados por 
escrito e por estrutura de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos 
componentes. 
organização de fato
Página 2 de 4BDQ Prova
03/04/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
organização informal
organização real
organização normal
organização formal
8a Questão (Ref.: 201304153633) Pontos: 0,0 / 1,0
Você foi designado para fazer parte de uma comissão de cargos e salários, incumbida de rever as carreiras e o 
plano de cargos da organização. Para consolidar a carreira dos engenheiros, compete a você defender a opção por 
uma carreira em Y, substituindo a carreira por linha hierárquica que vem sendo praticada. Nesse sentido, você 
afirma que a carreira em Y é mais adequada porque:
Os cargos gerenciais são mais importantes do que os cargos técnicos e, consequentemente, é natural que o 
profissional no topo de sua carreira ocupe um cargo gerencial.
Ela tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do empregado pelo exercício de funções 
gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade.
Com uma carreira flexível, qualquer mudança na estrutura da empresa gera grandes problemas na alocação 
das pessoas que ocupam cargos gerenciais.
Ela valoriza o trabalho do generalista e satisfaz as necessidades organizacionais de expansão da amplitude 
administrativa.
Ela permite um menor número de pessoas no topo da organização, sem que, necessariamente, seja 
aumentada a estrutura organizacional.
9a Questão (Ref.: 201304368631) Pontos: 0,0 / 1,5
NO PLANEJAMENTO CONTINGENCIAL (OU DE CONTINGÊNCIA) QUAL O SEU OBJETIVO? 
Resposta: Bom dia! Peço desculpas pelos erros no Portugues, eu sou estrangeiro e ainda não domino o idioma. O 
Objetivo do Planejamento Contingencial é ter um suporte, segurança ou uma ção ante qualquer problema que se 
apressentar. Se alguma coisa dar errado no Planejamento, temos um Planejamento Contingencial para a empresa 
não se perjudicar. 
Gabarito: Seu objetivo é o de reduzir os impactos de ocorrências indesejáveis sobre o negócio e também são 
utilizados para o planejamento de sucessão de executivos. 
10a Questão (Ref.: 201304370345) Pontos: 0,0 / 1,5
Para o alcance dos objetivos organizacionais é necessário que uma empresa tenha uma administração segura e 
eficaz de seus recursos financeiros. Uma das decisões mais importantes está relacionada à atividade de 
financiamento para a captação de recursos. Na definição dos recursos mais apropriados às necessidades da 
corporação deve ser decidido se os recursos serão onerosos ou não onerosos. O que você entende por estes 
recursos? 
Resposta: Eu entendo por recursos onerosos ou não onerosos a aqueles recursos que vão trazer algum bem 
financeiro para a empresa, se vai ser lucrativo ou vai dar um prejuizo para a empresa.
Gabarito: Os recursos onerosos são aqueles pelos quais a empresa paga encargos financeiros (juros). Os recursos 
não onerosos são aqueles pelos quais a empresa não paga encargos financeiros.
Período de não visualização da prova: desde 26/02/2014 até 18/03/2014.
Página 3 de 4BDQ Prova
03/04/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Página 4 de 4BDQ Prova
03/04/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp