Administração Estratégica

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Administração Estratégica
	
	 1a Questão (Ref.: 201308921426)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente de tarefas, ou microambiente, EXCETO:
		
	
	Clientes.
	 
	Recursos organizacionais.
	
	Agências reguladoras.
	 
	Concorrência.
	
	Fornecedores.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309059587)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
		
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
	 
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
	
	Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308996309)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A análise do ambiente geral externa é composta de
		
	
	Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional
	 
	Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social
	
	Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político
	
	Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político
	
	Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309059591)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas características pertencem respectivamente:
		
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
	 
	Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora.
	
	Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308979454)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação