GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Prova

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Avaliação: GST0143_AV1_201502547619 » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	
	Professor:
	ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR
	
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 22/03/2017 16:51:10 
	
	 1a Questão (Ref.: 201502643655)
	sem. N/A: Administração do Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quanto ao aspecto do fluxo do Capital Circulante Líquido ( CCL ), podemos afirmar que:
		
	
	Quanto maior for o CCL menor será o risco de insolvência da empresa.
	
	Quanto maior for o CCL maior será o risco de insolvência da empresa
	
	Quanto menor for o CCL menor será o risco de insolvência da empresa.
	
	Quando o CCL for baixo, a liquidez seca será considerada boa.
	
	Quando o CCL for alto, a liquidez imediata será considerada boa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502834277)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O capital de giro corresponde ao :
		
	
	Passivo Circulante
	
	Passivo Não Circulante 
	
	Ativo Não Circulante 
	
	Ativo Circulante 
	
	Intangível
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502673235)
	2a sem.: capital de giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O capital de giro sofre transformação e cada transformação, tem objetivo de fazer o capital __________que o valor do inicio do ciclo operacional 
		
	
	Retornar sempre menor 
	
	Retornar sempre maior
	
	Retornar as vezes maior 
	
	Retornar nunca maior
	
	Retornar as vezes menor 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502756550)
	2a sem.: Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos aumentar o capital de giro da empresa :
		
	
	Venda de Imobilizado à vista
	
	Obtenção de empréstimos de curto prazo
	
	Venda de produtos à prazo no curto prazo.
	
	Venda de estoques a preço de custo
	
	Compra de Marcadorias, com pagamento a curto prazo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502834280)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Corresponde aos itens de curtíssimo prazo do ativo circulante que possuem natureza transitória como caixa, bancos e aplicações financeiras de curto prazo.
		
	
	Ativo Imobilizado 
	
	Ativo Intangível 
	
	Ativo Flutuante
	
	Ativo Operacional 
	
	Ativo Fixo 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502843954)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O Diretor Financeiro de uma determinada empresa realizou uma captação de recursos na ordem de R$10.000.000,00 a longo prazo. Direcionou R$6.000.000,00 para aquisição de equipamentos e veículos, R$ 3.000.000,00 para ampliação do pátio para movimentação de carga e R$ 1.000.000,00 para aquisição de matéria-prima, sendo assim, podemos afirmar que 10% dos recursos captados foram direcionados para investimentos em 
		
	
	ampliação do parque industrial
	
	capital de giro
	
	alavancagem operacional
	
	alavancagem financeira
	
	capital de giro líquido
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502844102)
	sem. N/A: CAPITAL DE GIRO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Alberto é um industrial no ramo de plásticos e seus produtos estão com ótima aceitação no mercado, sendo assim, decidiu aumentar sua participação de mercado através da expansão de crédito, com isso, está havendo uma grande expansão nas vendas, mas, também acabou com a margem de segurança financeira, ocasionando um grave aperto financeiro e consequentemente com dificuldades para honrar os compromissos de curto prazo, sendo assim, a empresa está em situação de:
		
	
	ciclo financeiro equilibrado
	
	alavancagem operacional 
	
	overtrading
	
	com liquidez seca positivo
	
	ciclo operacional ajustado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503178711)
	sem. N/A: principais conceitos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos relacionar como efeitos secundários provocados pelo overtrading como:
		
	
	Diminuição dos disponíveis, aumento do ativo corrente e diminuição das dividas passivas.
	
	Aumento dos disponíveis, diminuição do ativo corrente e aumento das dividas passivas.
	
	Aumento dos disponíveis, aumento do ativo corrente e diminuição das dividas passivas.
	
	Aumento dos disponíveis, aumento do ativo corrente e aumento das dividas passivas.
	
	Diminuição dos disponíveis, aumento do ativo corrente e aumento das dividas passivas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503223430)
	sem. N/A: Gestão de Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na administração de disponíveis, quando estamos nos referindo a especulação, podemos afirmar:
		
	
	Especulação é atividade ilegal. 
	
	O saldo do caixa deve ser investido em capital de risco, pois quanto maior o risco maior é o retorno.
	
	Compra de matéria-prima não é considerado investimento, mesmo com bom preço, pois, trata-se de insumo de produção.
	
	Devemos investir todo dinheiro disponível no caixa.
	
	Devemos investir o excedente de caixa para maximizar o retorno.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503223456)
	sem. N/A: Gestão de Capital de Giro
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para empresas em que a entrada de dinheiro ocorre de forma periódica e as saídas de recursos de maneira constante, o modelo adequado para gestão de caixa é:
		
	
	Dia da Semana
	
	Pode ser utilizado qualquer modelo, pois, todos vão manter a mesma rentabilidade com o menor risco.
	
	Caixa Mínimo
	
	Baumol
	
	Miller e Orr
	
	
	Períod