COMPETENCIAS GERENCIAIS BDQ 10

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
10a aula
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Exercício: GST0253_EX_A10_201301645702_V1  Matrícula: 201301645702
Aluno(a): BRUNO BORDALLO DE CAMPOS LIMA Data: 30/05/2017 10:47:37 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302279480)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Filipe é gerente de logística de uma multinacional de petróleo e gás. Em suas atividades diárias ele precisa se
preocupar com a maneira que seus colaboradores se relacionam, além do seu relacionamento com eles. Está
sempre exercitando nos seus colaboradores a capacidade de gerenciar e lidar com informações que permitirão
melhorar os processos. Não apenas ele municia seus colaboradores com essas informações, mas também está
sempre procurando novas informações, seja dos próprios colaboradores, seja do ambiente organizacional
interno e externo. Acredita que é desta forma que pode melhorar a qualidade das suas decisões. Este perfil de
gerente está de acordo com os principais papéis descritos por Henry Mintzberg identificados abaixo:
Liderança, efetividade e decisão
Interpessoal, efetividade e liderança
  Interpessoal, informação e decisão
Efetividade, informação e decisão
Interpessoal, liderança e decisão
 
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  2a Questão (Ref.: 201302369768)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
As funções do gestor são em princípio:
desenvolver os planos estratégicos somente, que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos
conceber as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos
nem sempre desenvolvidos
  fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar
implementar e coordenar a execução dos planos através de um determinado tipo de controle
interpretar os objetivos propostos somente pela organização
 
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  3a Questão (Ref.: 201302369771)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
O líder conduz e orienta o grupo incentivando a participação das pessoas. Líder e subordinados desenvolvem
comunicações espontâneas, francas e cordiais. Há uma grande integração grupal dentro de um clima de
satisfação. Neste caso estamos lidando com o estilo de liderança conhecido como:
visionário
autocrático
  democrático
paternalista
liberal
 
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  4a Questão (Ref.: 201302325875)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
No conjunto de papeis de gestão podemos citar o de divulgação de informações aos funcionários, tanto de
aspecto operacional como estratégico e de valores. À quem é atribuída essa responsabilidade?
Facilitador
Monitor
Negociador
Controlador
  Disseminador
 
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  5a Questão (Ref.: 201301949315)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco
aspectos básicos para realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses
estudos:
Fazer declarações claras de desempenho
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria
  Definir os gastos do seu centro de custos
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho
Distribuir recompensas e punições com justiça
 
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  6a Questão (Ref.: 201301943763)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de
averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das
organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e
contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis
principais:
Interpessoal, Formação, Decisão.
Objetividade, Informação, Decisão.
Interpessoal, Informação, Indecisão.
  Interpessoal, Informação, Decisão.
Interpessoal, Informal, Decisão.
 
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  7a Questão (Ref.: 201301762982)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Nas pesquisas realizadas foram identificadas diferenças consideráveis entre as atividades dos gestores clássicos
e dos líderes. Assim, o _______________ se preocupa com administrar complexidade, enquanto o ___________
administra a mudança.
Supervisor e líder.
  Gestor e líder.
Líder e gestor.
Executivo e coordenador.
Líder e executivo.
 
  8a Questão (Ref.: 201302325880)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião ­ em vez de se prender a um
estilo único. Podemos dizer que esta afirmação é
Inconsistente;
Desatualizada;
Parcialmente incorreta;
  Verdadeira
Falsa
 
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