ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AV AVALIAÇÃO PARCIAL 03

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0431_SM_ V.3 
	 
	Aluno(a): 
	 Matrícula: 
	Acertos: 
	Data: 06/04/2017 10:13:00 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409128766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Novo.
	
	Conjunto.
	
	Fechado.
	 
	Aberto.
	
	Único.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409123084)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	 
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	 
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409095184)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
		
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	 
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	É o trabalho profissional realizado em casa.
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408469787)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
		
	 
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
	
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
	 
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408664564)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar:
		
	
	Combate a corrupção
	 
	Carga tributária muito elevada
	
	Estímulo ao empreendedorismo
	
	Estabilidade legal
	 
	Juros baixos
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408659236)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		
	
	Pouca qualificação profissional
	 
	Risco Brasil
	
	Instabilidade Social
	
	Espaço físico para a criação do negócio
	 
	Carga Tributária Elevada
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201409026231)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: ( ) O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido diretamente ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. ( ) O microempreendedor individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o crescimento econômico.
		
	
	V, V, V, V
	
	F, F, V, V
	 
	V, F, V, V
	 
	V, F, V, F
	
	F, V, F, V
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409144536)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de:
		
	 
	Estratégia do Negócio.
	
	Planejamento financeiro.
	 
	Resumo da empresa.
	
	Organização e gerência de pessoal.
	
	Análise de Mercado.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408471542)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
		
	
	Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
	
	Elaborando um projeto.
	
	Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
	 
	Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
	 
	Elaborando a estrutura organizacional.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408991510)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão
dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
		
	
	Relacionar os critérios de departamentalização;
	 
	Entender a missão da empresa de forma linear;
	
	Entender o organograma linear;
	
	Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
	 
	Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
		 Gabarito Comentado.