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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SIMULADO 1

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SIMULADO 1
Data: 01/06/2017 
	 1a Questão (Ref.: 201302663729)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA.
		
	
	A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	
	A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos para essa produção.
	
	A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em uma classe (específica) de insumo mensurável.
	
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real médio mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (subtração) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
	 
	A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas, unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação (soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302075940)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função da gerência para a produtividade na gestão de operação é melhorar a eficiência e garantir resultados. E essa eficiência pode ser traduzida em AUMENTO da produtividade, que está relacionado a:
		
	
	Manter o cliente interno e externo satisfeito.
	
	A razão entre as saídas (bens serviços) e entradas (recursos, como trabalho e capital).
	 
	Redução de entradas enquanto a saída permanece constante ou um aumento de saída enquanto as entradas permanecem constantes.
	
	Transformação em recursos e diminuição do custo da fábrica.
	
	Desafiar metas e garantir a intensidade da produção.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302074695)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com:
		
	 
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
	Apenas as operações de transporte
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	Performance de faturamento.
	
	As operações de itens não produtivos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302869607)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina?
		
	
	16 peça
	
	120 peça
	 
	160 peça
	
	130 peça
	
	161 peça
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302759684)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito:
		
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	As peças Intercambiáveis.
	 
	Recompensa não monetário.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	As peças Cambiáveis.

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