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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SIMULADO 3 Data: 01/06/2017 1a Questão (Ref.: 201302666868) Pontos: 0,0 / 0,1 Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator Ocorrências externas, é correto afirmar que: Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve. Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel. Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. 2a Questão (Ref.: 201302664157) Pontos: 0,1 / 0,1 Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo: JIT ¿ Just In Time. Controle da Qualidade. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. MRP ¿ Material Requirement Planning. Linha de Montagem Móvel. 3a Questão (Ref.: 201302692329) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual das afirmações abaixo melhor define o conceito de Capacidade? Aumento da Produtividade Estudo dos controles de uma Operação Ritmo Máximo de produção de um processo. Cálculo da necessidade de Capital de Giro. Redução dos custo de produção. 4a Questão (Ref.: 201302600795) Pontos: 0,1 / 0,1 A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade? Aparência do Produto. Custo do Produto. Conteúdo do Produto. Processo de Produção. Preço do Produto. 5a Questão (Ref.: 201302074898) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as assertivas abaixo: I. A seleção do local para a implantação de uma empresa, de centro de distribuição ou empresa é uma decisão ligada à estratégia empresarial. II. Uma das características das grandes empresas internacionais, nos anos 1960, sediadas no Brasil era a geração de lucros para a matriz da empresa. III. Mercado cativo é aquele que se mostra instável com pouca competitividade. IV. Regionalização de produtos ou mais conhecido no Brasil como "tropicalização" de produtos, consiste em adaptar os produtos ou serviços às condições específicas das mercadorias locais, como meio ambiente, cultura, ergonomia, legislação, entre outros. Pode-se dizer que: Apenas os itens I, II, e IV estão corretos Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos
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