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Data: 09/05/2017 18:55:41
	 1a Questão (Ref.: 201408261618)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
		
	 
	Produz sempre o mesmo produto ou serviço
	
	Temporário
	
	Produz resultado exclusivo
	
	Elaborado por fases
	
	Único
	 2a Questão (Ref.: 201408261620)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é PMBOK?
		
	 
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
	
	Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
	Uma estrutura organizacional
	
	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	
	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	 3a Questão (Ref.: 201408326952)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto?
		
	 
	Membro da equipe do projeto da organização concorrente
	
	Comunidade onde o projeto será implantado
	
	Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto
	
	Cliente
	
	Gerente do projeto
	 4a Questão (Ref.: 201408812340)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
		
	 
	Qual o menor prazo de execução do projeto
	
	Quais são as restrições do projeto
	
	Quais são as premissas do projeto
	
	Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
	
	Que produto deve ser entregue ao final do projeto
	 5a Questão (Ref.: 201408326963)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a linha de base do escopo?
		
	
	Registro histórico do projeto similar
	
	Limite de detalhamento do projeto
	
	Relação de interdependências das atividades do projeto
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
	Ligação entre a EAP e o cronograma
	 6a Questão (Ref.: 201408365247)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
		
	
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
	
	Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
	
	É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
	 
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
	
	É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
	 7a Questão (Ref.: 201408326979)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são melhores representadas utilizando:
		
	
	EAP
	
	Gráfico de Gantt
	
	Tabela de atividades
	 
	Diagrama de rede
	
	Gráfico de Marcos
	 8a Questão (Ref.: 201408812348)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
		
	
	Quais são as dependências entre as atividades?
	
	Que recursos são necessários para realizar as atividades?
	 
	Como a EAP deve ser elaborada?
	
	Quais as durações estimadas dos trabalhos?
	
	Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
	 9a Questão (Ref.: 201408711994)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para controlar o projeto, um gerente de projetos está analisando o cronograma para saber a data prevista para o término do projeto. Para tal, primeiramente ele analisa as atividades que possuem a menor flexibilidade dentro do cronograma. Qual é a técnica que ela está usando?
		
	
	Compressão por paralelismo
	
	EAP
	
	Diagrama de precedência
	
	Estimativa PERT ou Três Pontos
	 
	Método do Caminho Crítico
	 10a Questão (Ref.: 201408812360)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de compressão do prazo do projeto?
		
	
	Gráfico de Gantt
	
	MDP
	 
	Paralelismo
	
	Caminho crítico
	
	EAP

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