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Matrícula: 201508912866 Data: 28/04/2017 18:45:45 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201509595210) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) O planejamento e os planos resultantes dele podem ser classificados de várias formas. A maneira de classificar o planejamento vai determinar o conteúdo dos planos e como o planejamento deve ser realizado. Quais são os tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional Energético, Temporal e Otimizante Administrativo, Financeiro e Comercial Industrial, Empresarial e Social Estratégico, Tácito e Operacional Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201509702310) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) As análises qualitativas e quantitativas servem de base para um melhor entendimento da organização, pois as mesmas fornecem informações que permitem uma avaliação mais próxima da realidade de desempenho e potencial de cada colaborador. Leia atentamente os itens abaixo e em seguida assinale a alternativa correta: I- Os resultados da Avaliação de Desempenho dos ocupantes de cargos-chave podem ser considerados elementos de análise qualitativa. II- A avaliação de capacitação profissional pode ser considerada como um elemento de análise qualitativa. III- A análise dos cargos-chave sem indicação de sucessores é um exemplo de análise qualitativa. Todos os itens estão corretos. Apenas o item II está correto. Apenas o item III está correto. Apenas o item I está correto. Apenas os itens I e II estão corretos. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201509698594) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) São fatores que intervém no Planejamento do RH: Assiduidade, Rotatividade de Pessoal, Mudanças de equipamento operacional. Assiduidade, Rotatividade de Pessoal, Mudanças nos requisitos da força de trabalho. Absenteísmo, Rotatividade de Pessoal, Mudanças nos requisitos da força de trabalho. Absenteísmo, Rotatividade de Pessoal, Mudanças no controle de feedback. Absenteísmo, desenvolvimento estável, Mudanças nos requisitos da força de trabalho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201509579289) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Baseado no que estudamos, dentre os Modelos de instrumentos para controles quantitativos, aquele que serve para controlar as posições existentes em cada unidade da organização, mostrando as preenchidas e as vagas, é denominado de Distribuição: dos empregados por idade dos empregados por tempo no cargo dos empregados por nível de escolaridade de mão de obra existente dos empregados por tempo de organização Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201509698581) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Considerando a distribuição dos Recursos Humanos, das alternativas abaixo, qual delas NÃO apresenta um modelos de instrumentos para controles qualitativos: Cargos-chave com indicação de sucessão. Ocupantes de cargos-chave com indicação para sucessão. Avaliação de capacitação profissional - ocupantes de cargos-chave. Distribuição dos empregados por nível de escolaridade. Avaliação de capacitação profissional - empregados indicados à sucessão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201509579267) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) As análises ______________ basear-se-ão em dados numéricos que gerarão informações permitindo avaliar sobre o quantitativo de pessoal. Completa a lacuna: Qualitativas Comportamentais Combinatórias Quantitativas Sistemáticas Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201509245366) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) VIMOS DIVERSOS MODELOS DE INSTRUMENTOS APRESENTADOS POR LUCENA (2010) PARA OS CONTROLES QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS DE PESSOAL. OS INSTRUMENTOS QUANTITATIVOS, BASEADO NAS AULAS, PERMITEM ANALISAR: A CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL O DESEMPENHO E POTENCIAL DOS EMPREGADOS OS DADOS NUMÉRICOS PARA MENSURAR PESSOAL. AS INDICAÇÕES PARA O PLANO DE SUCESSÃO AS INDICAÇÕES PARA O PLANO DE CARREIRA Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201509077855) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Segundo Lucena (2010), há modelos de instrumentos para controles quantitativos. Baseado nesta premissa, assinale a resposta que indica, corretamente, um destes modelos Cargos-chave sem indicação de sucessores Avaliação de capacitação profissional ¿ ocupantes de cargos-chave Distribuição dos empregados por tempo na organização Resultados da Avaliação de Desempenho dos ocupantes de cargos-chave Ocupantes de cargos-chave com indicação para sucessão
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