Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201101149591 V.1 Aluno(a): CARLOS ANDRE NUNES SALGADO Matrícula: 201101149591 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 17/03/2017 21:59:48 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201101763378) Acerto: 1,0 / 1,0 Como exemplo de projeto podemos citar, EXCETO realização de uma viagem instalação de uma nova planta industrial fabricação de sandálias construção de uma casa redação de um livro Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201101762173) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos? ser barato e aplicado ao mercado ser de curto prazo e lucrativo ser simples e técnico ser de fácil execução e agradar ao cliente ser único e com prazo definido Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201101200102) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a fase que exige a prova do produto do projeto, aprovação da gerência e satisfação do cliente? Escopo do projeto Execução do projeto Encerramento do projeto Extensão do escopo Meio do projeto Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201102032276) Acerto: 1,0 / 1,0 O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será designado. Ele está construindo um: Business Case do Projeto Termo de Abertura do Projeto Orçamento do Projeto Plano de Gerenciamento do Projeto Cronograma do Projeto 5a Questão (Ref.: 201102010105) Acerto: 1,0 / 1,0 No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta: As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo; Erros de escopo são raros; Erros de escopo são os mais onerosos; Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto; O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto; 6a Questão (Ref.: 201101345826) Acerto: 1,0 / 1,0 Agora é a fase do planejamento e você é o gerente de projetos que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluido no escopo para que não haja dúvidas ou suposições futuras. Em que documento você deve registrar estas exclusões? EAP Documentação dos requisitos Termo de abertura Declaração do escopo do projeto Cronograma Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201102065966) Acerto: 1,0 / 1,0 O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Qualidade. Integração. Escopo. Tempo. Custo. 8a Questão (Ref.: 201101777406) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? Estimar os recursos Coletar os requisitos do projeto Estimar a duração das atividades Sequenciar as atividades Desenvolver o diagrama de rede Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201102001402) Acerto: 1,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. Estimar os recursos das atividades. Sequenciar as atividades. Desenvolver o cronograma. Estimar as durações das atividades. Estimar os custos. 10a Questão (Ref.: 201102001412) Acerto: 0,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo. Controlar os custos. Controlar o escopo. Estimar os custos. Validar o escopo. Determinar o orçamento.
Compartilhar