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<!--StartFragment--> 1a Questão (Ref.: 201403031317) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: planejamento, direção, controle e organização. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201403031313) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Execução. Controle. Direção. Organização. Planejamento. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402505270) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: A fixação da missão da organização a fixação de objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403031318) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Execução. Controle e avaliação. Controle. Planejamento. Avaliação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402998994) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional operacional e a financeira estrutural e a estratégica patrimonial e a estrutural contábil e a operacional 6a Questão (Ref.: 201403075806) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. inconsistências variáveis controláveis capilaridades premissas variáveis não controláveis Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201402366102) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Projeção Planejamento Controle Simulação Orçamento Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403055050) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos contábeis. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Analisar o sistema de controle da produção. Tomar decisão. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Gabarito Comentado <!--EndFragment-->
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