AV Treinamento e Desenvolvimento 10

Prévia do material em texto

Exercício: GST0565_EX_A7_201609050011_V1 
	Matrícula: 201609050011
	Aluno(a): PRISCILA FERNANDES TEM TEM
	Data: 31/05/2017 16:35:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201609678189)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Segundo Maria Inês Felippe (In: BOOG, Gustavo e BOOG, Magdalena, 2009, p.8) a análise dos recursos humanos, tem como objetivo:
		
	
	Determinar os tipos de comportamento, conhecimentos, habilidades e competências que as pessoas precisam adquirir
	
	Verificar o sistema organizacional, objetivos, missão, valores, filosofia, competência crítica do negócio
	
	Identificar habilidades, conhecimentos e atitudes básicas para o desempenho de determinada tarefa ou função
	
	Proporcionar consistência aos dados relacionados com uma tarefa ou com um conjunto de tarefas
	 
	Avaliar a quantidade e a qualidade dos empregados, em face das necessidades atuais e futuras da organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609720312)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Gabriel, gerente da área de treinamento e desenvolvimento da empresa Vencer Tecnologia, enviou aos gerentes das áreas de produção o relatório de avaliação de desempenho realizada no corrente ano com as recomendações no sentido de que cada um verificasse, dentro dos resultados individuais de seus subordinados, aqueles que irão fazer parte do Programa Anual de Treinamento. Assim, podemos afirmar que uma das ferramentas utilizadas para a identificação das necessidades de treinamento na empresa é a:
		
	 
	A avaliação de desempenho que identifica os empregados que tiveram deficiências de desempenho decorrentes da falta de treinamento e desenvolvimento.
	
	A avaliação de desempenho que identifica os empregados que tiveram deficiências de desempenho e que serão sumariamente demitidos.
	
	A avaliação de desempenho que identifica os empregados que terão aumento salarial no próximo acerto da folha de pagamento.
	
	A avaliação de desempenho que identifica os empregados que serão transferidos de área.
	
	A avaliação de desempenho que identifica os empregados que estão insatisfeitos com diversos aspectos referentes ao ambiente de trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201609679035)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Segundo Idalberto Chiavenato (2010, p. 50), o treinamento envolve quatro etapas. Baseado nesta afirmativa, assinale a opção de resposta que indica corretamente as quatro etapas descritas pelo enunciado
		
	 
	O conjunto das afirmativas proposto, atende plenamente oa enunciado da questão
	
	Execução do programa de treinamento;
	
	Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento de necessidades de treinamento;
	
	Programação e o planejamento de treinamento;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201609638240)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa que condiz com o processo do treinamento:
		
	
	Quem deve ser treinado, quem vai treinar, as necessidades de treinamento são vistas na etapa da programação.
	 
	A avaliação de desempenho e os problemas observados na empresa podem ser considerados como parte do LNT.
	
	O processo de treinamento tem três etapas: LNT, execução e avaliação.
	
	Avaliar o resultado representa avaliar a aprendizagem ao final do treinamento.
	
	Nem sempre se faz necessário avaliar o programa de treinamento, já que se podem ter treinamentos mais simples ou mais complexos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201609098055)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No trabalho do Analista de TD diversas competências são exigidas. Ao elaborar um curso ele deve ouvir a demanda do cliente e entender suas reais necessidades além de possuir conhecimento para sugerir estratégias que desenhe o curso de forma eficaz para o treinando, para o setor e para a organização. Ao realizar esse trabalho, o Analista de TD está, respectivamente, utilizando quais competências:
		
	
	Focais e relacionais
	
	Técnicas e operacionais
	
	Operacionais e estratégicas
	 
	Comportamentais e técnicas
	
	Didática e institucionais
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201609235311)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Lucia Costa assumiu o Rh de uma empresa, mais especificamente o subsistema de T&D. O primeiro passo que terá que dar para ontar um programa de capacitação para os funcionários é:
		
	
	Elaborar um modelo de educacao corporativa, prática moderna e mais usada atualmente pelas empresas
	
	Adquirir um treinamento pronto no mercado, pois não terá tempo hábil nem disponibilidade de fazer nada sozinha
	
	Programar um treinamento envolvendo todo o corpo funcional da empresa
	 
	Fazer um levantamento das necessidades de treinamento, ou seja, realizar um diagnóstico.
	
	Executar o programa de treinamento previamente estabelecido na gestao anteior para evitar maiores custos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201609668090)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Cláudia trabalha no setor de Recursos Humanos e está realizando o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LTN) para o planejamento de treinamentos e desenvolvimentos do próximo ano. Para isso, ela está analisando os padrões de desempenho para os cargos e verificando as habilidades, conhecimentos e atitudes básicos para o desempenho de cada tarefa. Essa etapa do LTN refere-se:
		
	
	À análise da organização total.
	 
	À análise das operações e tarefas.
	
	À análise dos recursos humanos.
	
	À programação de treinamento.
	
	À avaliação dos resultados do treinamento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201609260197)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Programas para integração e adaptação de novos funcionários é um tema que vem sendo considerado nas organizações modernas. Esses programas de integração podem ser vistos como parte dos programas de qualidade de vida no trabalho, uma vez que buscam dar ao funcionário a sensação de segurança e de acolhimento no ambiente de trabalho. Tendo em vista essas considerações, uma analista de RH resolveu montar um programa para adaptação comportamental dos novos estagiários. Pensou em várias ações que poderiam ser desenvolvidas e mostrou para sua gerente. Assinale a alternativa que aponta o treinamento escolhido pela gerente, porque o objetivo dele é adequado para a adaptação comportamental dos novos estagiários.
		
	 
	Evento voltado para o desenvolvimento de equipes de trabalho cujo propósito é estabelecer os papéis dos estagiários e dos demais membros do grupo.
	
	Evento de sensibilização cujo propósito é aumentar a percepção dos estagiários em relação às suas dificuldades de relacionamento interpessoal.
	
	Situação envolvendo grupos de oposição com o propósito de melhorar o poder de argumentação dos estagiários.
	
	Evento não tem o objetivo de se preocupar com a sensibilização dos novatos apenas a integração.
	
	Encontro para levantamento e discussão de fatores de satisfação no ambiente de trabalho com o propósito de gerar motivação para os estagiários.