AVALIANDO - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS II

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1a Questão (Ref.: 201509478058)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os sistemas de redes de CDs para distribuição física podem ser classificados em: sequenciais, diretos ou mistos. Escolha as definições que são coerentes com os princípios dos sistemas. 
		
	
	Sistemas escalonados ¿ São sistemas de distribuição em que os produtos são expedidos de um ou mais armazéns centrais diretamente para os clientes. 
	
	Os centros de distribuição que usam o Croos Docking são mais utilizados nos sistemas diretos.
	
	Os centros de distribuição avançados são típicos de sistemas de distribuição escalonados, onde o estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 
	
	Os sistemas mistos são sistemas de distribuição em que a empresa utiliza tanto o sistema escalonado como o direto. 
	
	Sistemas diretos ¿ O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos, visando avançar os estoques para um ponto próximo aos clientes. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201510207462)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os sistemas logísticos de informação podem ser segmentados de acordo com os estágios da cadeia de suprimento nos quais se concentram e com a fase de decisões para as quais serão utilizados. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I Esse processo de segmentação pode ser usado para criar uma matriz que permite mapear o sistema logístico de informação, com o eixo horizontal definindo o seu escopo e o eixo vertical definindo a fase de decisão da cadeia de suprimentos. II O conjunto de informações reunidas pelo sistema logístico de informações na fase de operações é o alicerce de todas as decisões de estratégia e planejamento. III Os sistemas logísticos de informação analíticos concentram-se na análise da informação, não na sua coleta.
		
	
	Apenas as sentenças I e II são verdadeiras.
	
	Todas as sentenças são falsas.
	
	Apenas a sentença I é verdadeira.
	
	Todas as sentenças são verdadeiras.
	
	Apenas as sentenças II e III são verdadeiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201510050642)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sabemos que "a maneira como uma organização administra os seus estoques influencia a sua lucratividade e a forma como compete no mercado" (BERTAGLIA, 2009, p. 330). Entretanto, administrar estoques não é uma tarefa fácil, sendo claro que as estratégias de constante adequação de produtos ao mercado e a disponibilidade de tecnologia para esse fim remetem a um contexto muito desafiador para a gestão dos estoques. A qual contexto esta abordagem se refere ? 
		
	
	Cenário de tendências à customização e de ciclo de vida dos produtos cada vez mais encurtado.
	
	Cenário de tendências à produção em massa e de ciclo de vida dos produtos cada vez mais encurtado.
	
	Cenário de tendências à customização e de ciclo de vida dos produtos cada vez mais alongado.
	
	Cenário de tendências à produção em massa e de ciclo de vida dos produtos cada vez mais alongado.
	
	Cenário de flutuação da demanda e ciclo de vida dos produtos cada vez mais encurtado.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201509478088)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Um distribuidor de medicamentos reabastece os seus estoques de produtos. diretamente dos fornecedores, sendo recebidos diretamente nos seus armazéns. O distribuidor utiliza processos automatizados e trabalha integrado com os fornecedores. São itens com altos volumes de vendas e elevados números de marcas e especificações. Também, são altas quantidades de reabastecimento. Os produtos são recebidos e armazenados em seus CDs com tecnologia de processos para posterior distribuição aos seus clientes. Considerando-se as características e fluxos operacionais descritos no texto, os requisitos dos processos para seleção das tecnologias seriam: 
		
	
	Consiste basicamente na integração de todas as atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, produção, recursos humanos, compras logística, etc. 
	
	Rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito. Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito. 
	
	Coleta de dados feita manualmente, sendo assim a maneira mais eficaz de coletar dados em termos de velocidade da informação, facilidade de migração para o sistema de controle de estoque. 
	
	Movimentação eletrônica de documentos-padrão de negócios especialmente formatados como pedidos, faturas e confirmações, trocados entre parceiros de negócios. 
	
	Controle de todo o transporte de cargas ajudando as empresas a atenderem aos requisitos de transporte de produtos. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510362301)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Com relação à operação de Cross Docking, assinale a alternativa INCORRETA: 
		
	
	opera transferindo a mercadoria diretamente da área de recebimento para a área de embarque, sem armazená-la, buscando com isso oferecer melhores serviços e manter a oferta constante de produtos. 
	
	é uma operação dentro do sistema de distribuição onde os produtos chegam em veículos, são recepcionados, separados e encaminhado para outros veículos com destino ao consumidor final, sem a etapa de armazenamento. 
	
	é o processo de distribuição em que a mercadoria recebida é redirecionada sem uma armazenagem prévia. 
	
	é usado para diminuir o armazenamento, aumentando o fluxo entre o fornecedor e o fabricante.
 
	
	consiste na recolha em armazém de certos produtos (podendo ser diferentes em categoria e quantidades), face a pedido de um cliente, de forma a satisfazer o mesmo. 
 
	
	 1a Questão (Ref.: 201510215143)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de estoque que: 
		
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos. 
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201510117918)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de fabricação?
		
	
	fornecedor e distribuidor
	
	distribuidor e varejista
	
	fábrica e varejista
	
	fornecedor e fábrica
	
	varejista e cliente final
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201510085415)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os estudos e pesquisas identificam três fatores fundamentais de serviço ao cliente: disponibilidade, desempenho e confiabilidade.
Com relação ao fator disponibilidade pode-se afirmar que:
I. A disponibilidade é a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente.
II. A disponibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente.
III. Uma das práticas mais comuns em obter disponibilidade é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes.
IV. Para alcançar altos níveis de disponibilidade de estoque, de forma consistente, é necessário muito mais planejamento do que estoque em depósitos com base nas previsões de vendas.
 
Está(ão) CORRETO(S):
		
	
	apenas o item II.
	
	apenas os itensI, II e III.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I, III e IV.
	
	apenas os itens II, III e IV.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201509487782)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O equilíbrio entre a responsividade e eficiência são fatores comuns para todas as cadeias de suprimentos. Assinale a única alternativa que NÃO representa a habilidade da responsividade da cadeia de suprimentos realizar: 
		
	
	Produzir produtos altamente inovadores.
	
	Responder a amplos escopos de quantidades exigidas.
	
	Atender a um nível de serviço muito alto.
	
	Atender com lead times curtos.
	
	Manejar uma pequena variedade de produtos.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510058453)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quando uma fabricante entrega ao varejista uma quantidade antecipadamente, sem que o varejista tenha a requisitado, o conceito que justifica esta decisão é chamado de:
		
	
	Responsividade. 
	
	Responsabilidade. 
	
	Resistência. 
	
	Eficiência. 
	
	Eficácia.