INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AV2 2016

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Disciplina:  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaliação:  GST0260_AV2_200802175085      Data: 01/06/2016 09:30:52 (A)      Critério:
Aluno: 200802175085 ­ JONATHAN ADOLPHO MARCHIOTI
Nota da Prova: 3,0 de 10,0      Nota de Partic.: 0
 
  1a Questão (Ref.: 236996) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre algumas ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa, citamos como de grande
importância a análise SWOT. Sendo assim, explique esta análise:
 
Resposta:
 
 
Gabarito: Resposta: Também conhecida como FOFA. A Análise SWOT/FOFA é uma ferramenta largamente
utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e
planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser
utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Forças e fraquezas ¿ ambiente interno; Ameaças e
oportunidades ¿ ambiente externo.
 
  2a Questão (Ref.: 827601) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma das atribuições da função administrativa controle é a tomada de medidas corretivas sempre que se
verificarem desvios significativos. Considerando os objetivos traçados no planejamento, como o monitoramento
ambiental pode ser utilizado como ferramenta de controle?
 
Resposta:
 
 
Gabarito:
O aluno deverá abordar na sua resposta que evidenciem que alterações no ambiente podem resultar em
necessidade de alteração/correção de objetivos estabelecidos no planejamento.
 
  3a Questão (Ref.: 780577) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e
controlar o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com
pessoas e para obter resultados através delas?
Habilidade Institucional;
  Habilidade Humana;
Habilidade Conceitual;
  Habilidade Técnica;
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Habilidade Cognitiva.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 269623) Pontos: 0,0  / 1,0
O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em
função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa atua em um ambiente
onde ocorrem profundas mudanças e há necessidade de maleabilidade, flexibilidade e respostas rápidas,
podemos identificar seu modelo de estrutura como:
Linear.
Matricial;
  Funcional;
Rede;
  Adhocracia;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 835424) Pontos: 0,0  / 1,0
Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz
acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
Negociar e Alocar recursos
Nenhuma das alternativas
  Comunicar, liderar e motivar as pessoas
  Tomar decisões e alocar recursos
Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
 
  6a Questão (Ref.: 190013) Pontos: 0,0  / 1,0
"[...]A busca da qualidade deve fazer parte de todos os momentos das pessoas que compõem a organização .A
qualidade é um processo inesgotável" . ( S.Jordão in A arte de liderar . Vivenciando mudanças num mundo
globalizado) . Neste caso , a função administrativa que tem por finalidade comparar a qualidade dos resultados
alcançados com os resultados previstos é o (a) :
Finanças
Direção
  Controle
Organização
  Planejamento
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 191360) Pontos: 1,0  / 1,0
"A função produção tem como essência adicionar valor aos bens e serviços durante o processo de
transformação". (TUBINO,2000 citado por SILVA FILHO,BENEDICTO,CALIL , 2010,p.181 ).
Tal afirmativa está diretamente relacionada com a seguinte área da Administração:
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Contabilidade
Marketing
Financeiro
Recursos Humanos
  Operações
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  8a Questão (Ref.: 570825) Pontos: 1,0  / 1,0
Tomar as decisões corretas é uma tarefa importante para os gerentes de marketing. Com relação a este
conceito podemos afirmar:
I­ O marketing envolve a satisfação e as necessidades dos clientes.
II­As empresas precisam monitorar seus clientes e concorrentes.
III­O bom marketing resulta de planejamento e pesquisa
  Todas as alternativa estāo corretas
As alternativas I e II estão corretas
Somente a alternativa I está correta
As alternativas I e III estão corretas
Somente a alternativa II está correta
 
  9a Questão (Ref.: 701063) Pontos: 1,0  / 1,0
Além de fornecer informações para decisões relacionadas a salários e promoções, a avaliação de desempenho
pode ser utilizada também para:
Demissões ­ Treinamento ­ Descrição de cargos
Treinamento ­ Tabelas salariais ­ Planejamento de carreira
 
Demissões ­ Descrição de cargos ­ Planejamento de carreira
 
  Demissões ­ Treinamento ­ Planejamento de carreira
Transferências ­ Tabelas salariais ­ Planejamento de sucessão
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 265113) Pontos: 0,0  / 1,0
A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações
financeiras, que são úteis para:
  órgãos reguladores, credores, investidores, acionistas e instituições financeiras;
o Estado e acionistas;
Bolsa de Valores
acionistas e controller;
  acionistas;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo
assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
 
Data: 01/06/2016 10:05:35