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Questão 1/5 - Governança de Tecnologia de Informação
Dois conceitos muito importantes para compreensão da Governança é justamente diferenciá-la da gestão. A gestão é incorporada à governança. (Aula 5/ Slide 8)
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas ao conceituarmos gestão?
I planejamento
II desenvolvimento
III execução
IV monitoramento das atividades
Assinale a alternativa com a resposta (sequência) CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	V,F,F,V
	
	B
	V,V,F,F
	
	C
	V,V,F,V
	
	D
	F,F,F,F
	
	E
	V,V,V,V
Você acertou!
Aula 5/TEMA 1 SLIDE 8
Questão 2/5 - Governança de Tecnologia de Informação
Segundo o PMBOK, há dez áreas utilizadas para um bom gerenciamento de projetos. 
Estas dez áreas são trabalhadas dentro de cinco macroprocessos do ciclo de vida de um projeto. (Aula 5/SLIDE 11)
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação a estes cinco macroprocessos?
I Processos de iniciação e de encerramento.
II Processos de planejamento e execução.
III Processos de monitoramento e controle.
IV Processos de qualidade e testes.
Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	V,F,F,V
	
	B
	V,V,V,V
	
	C
	V,V,F,F
	
	D
	V,V,V,F
Você acertou!
Processos de qualidade e testes não fazem parte dos macroprocessos.
Aula 5/TEMA 1 SLIDE 11
	
	E
	F,F,F,F
Questão 3/5 - Governança de Tecnologia de Informação
Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI.
Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5/SLIDE 46)  
Qual item abaixo representa uma boa sequência de etapas para criação de indicadores para construção de um Dashboard?
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	Criar entidades, atributos e objetivos.
	
	B
	Conhecer objetivos do negócio, mapear para um modelo mental, gerar questões, indicadores, medições e definições.
Você acertou!
Aula 5 TEMA 5 SLIDE 46
	
	C
	Desenhar um modelo mental, criar entidades, atributos e objetivos.
	
	D
	Coletar informações sobre objetivos dos negócios, criar questões e indicadores.
	
	E
	Coletar informações sobre objetivos dos negócios e desenhar um modelo mental aberto.
Questão 4/5 - Governança de Tecnologia de Informação
Um projeto pode ser conceituado como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (Aula 5/Slide 10) 
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação às áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, necessárias para um bom gerenciamento de projetos?
I Gerenciamento do escopo do projeto.
II Gerenciamento do custo do projeto.
III Gerenciamento de infraestrutura.
IV Gerenciamento de riscos do projeto.
Assinale a Alternativa com a resposta (sequência) CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	V,F,F,V
	
	B
	V,V,F,V
Você acertou!
Aula 5/TEMA 1 SLIDE 10
ITEM 3 NÃO EXISTE NO PMBOK
	
	C
	V,V,V,V
	
	D
	V,V,F,F
	
	E
	F,F,F,F
Questão 5/5 - Governança de Tecnologia de Informação
Balanced ScoreCard é uma ferramenta para auxiliar na aproximação entre as áreas organizacionais tendo por objetivo principal o alinhamento do planejamento estratégico e das ações operacionais da organização.
(Aula 5/SLIDE 34-39)
Qual afirmativa abaixo corresponde a alguns planos funcionais de um BSC?
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	Basta que o idealizador do BSC tenha conhecimentos técnicos sobre as ferramentas.
	
	B
	O idealizador do BSC deve ter conhecimentos claros sobre as estratégias e objetivos a serem alcançados pela empresa.
Você acertou!
Aula 5 TEMA 4 SLIDE 34-39
	
	C
	Não há necessidade de que o  idealizador conheça em profundidade o negócio para elaboração do desenho do BSC.
	
	D
	O BSC servirá apenas para melhoria dos relatórios gerenciais não sendo utilizado para tomada de decisões.
	
	E
	O idealizador do BSC deve ter conhecimentos técnicos sobre as ferramentas e um assessor que conheça os negócios para desenho dos relatórios gerenciais.