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Psicologia nas Organizações av1

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Avaliação: GST0395_AV1_201502462818 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Professor:
	SERGIO PAULO BEHNKEN
	Turma: 9014/AN
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 17/05/2017 14:27:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201503219070)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desde o início do século XX, conhecimentos da Psicologia no apoio à pratica administrativa vêm recebendo crescente utilização, graças ao trabalho de muitos profissionais no plano individual e no coletivo. Para isso, contribuíram os próprios objetivos da Psicologia enquanto:
		
	
	Administração de conflitos
	
	Senso comum
	
	Autoconhecimento
	
	Neurociência
	 
	Ciência
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503225868)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Psicologia, apesar de uma ciência jovem, já despertava interesse nos filósofos da antiguidade. Numa época onde a Psicologia estava na era pré-científica vários desses pensadores se ocuparam dos estudos sobre atitudes, crenças, diferenças de comportamento, capacidade criativa, loucura etc. Analise as opções abaixo e assinale aquela correspondente ao pensador denominado de pai da psicologia pré-científica.
		
	
	Platão
	
	Sófocles
	
	Sócrates
	 
	Aristóteles
	
	Pitágoras
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502758619)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões referentes ao bem-estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à concepção do autor sobre Organizações:
		
	 
	São sistemas sociais complexos
	
	São sistemas culturais simples
	
	São sistemas sociais simples
	
	São ecossistemas simples
	
	São ecossistemas complexos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502738369)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A necessidade de compreensão do comportamento nos grupos fez crescer as pesquisas sobre interação e fez surgir a Psicologia Organizacional. Assinale a subespecialidade que não faz parte da Psicologia Organizacional:
		
	
	Aconselhamento de Carreira
	
	Ergonomia
	 
	Desenvolvimento da Aprendizagem
	
	Desenvolvimento Organizacional
	
	Comportamento Organizacional
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503077395)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os processos decisórios envolvem aspectos da personalidade de quem decide e aspectos relacionados às alternativas a escolher. Rowe & Boulgarides (1992) observam a existência de modelos decisórios distintos, sendo eles:
I - Intuitivos: em que prevalece a análise sobre aspectos conceituais e da natureza das alternativas a escolher.
II - Racionais: que se baseia mais na experiência pessoal de quem decide.
III - A decisão pode ser um processo solitário ou grupal, existindo aspectos positivos e negativos para cada uma destas situações.
Observando as afirmativas anteriores, assinale a resposta correta:
		
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	
	as alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	apenas a alternativa III está correta.
	
	apenas a alternativa II está correta.
	
	as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503077391)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Carl Rogers foi um grande crítico de instituições de ensino, admitindo que estas formam comportamentos nos indivíduos pela via do condicionamento, que não são genuínos. Ele influenciou métodos de ensino, psicoterapias e empresas nos treinamentos e na administração de pessoas. Sobre os três pilares de sua Teoria Humanista, considere as afirmativas abaixo:
I - A consideração positiva incondicional (amor pelas pessoas, independente de como são).
II - A empatia (conseguir se colocar no lugar do outro).
III - A congruência (relacionada à figura do terapeuta, que deve possuir o perfil empático e de amor incondicional, de modo a lidar com os pacientes com naturalidade).
Observando as afirmativas é correto o que se afirma em:
		
	
	apenas a alternativa III está correta
	 
	as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	apenas a alternativa II está correta.
	
	as alternativas II e III estão corretas.
	
	as alternativas I e II estão corretas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503219116)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em 1983 Gardner lançou o conceito de inteligências múltiplas, chamando a atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Que tipo de inteligência Gardner se refere as pessoas que possuem uma inteligência voltada a trabalho de equipe? Assinale a resposta correta:
		
	
	Inteligência Mecânica
	
	Inteligência Musical
	
	Inteligência Corporal
	
	Inteligência Espacial
	 
	Inteligência Interpessoal
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503139130)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estresse é considerado um dos maiores males da atualidade. Com o aumento da competitividade as empresas têm que continuar mudando para se adaptar a novas tendências e não perder espaço no mercado e assim cobram mais de seus funcionários. O tempo gasto no serviço também aumentou, profissionais em posições mais altas chegam a gastar 65 horas por semana do seu tempo no trabalho. Essas situações em muito contribuem a um aumento do estresse. Trata-se de uma doença e a pessoa afetada tem grandes chances de ficar convalescida e falecer antes do tempo. Já é de conhecimento popular que o estresse prejudica tanto o trabalhador quanto o seu empregador. As causas do stress no ambiente de trabalho podem ser em função de:
		
	
	falta de intimidade nas relações entre chefe e subordinados e o desinteresse da chefia em fornecer todos os benefícios que os colaboradores esperam da empresa.
	 
	inadequação do salário, ambiente desagradável, falta de autonomia, má distribuição de responsabilidade, gerenciamento inadequado e falta de prospecção na carreira.
	
	falta de elogios e premiações que elevem o status do colaborador, diante de seus colegas de trabalho, falta de sociabilidade do próprio colaborador nas suas interações.
	
	descaso do colaborador pelo cargo e função que ocupa por julgar que não tem projeção na cúpula da empresa, gerando uma sensação de pouca importância para a consecução dos objetivos.
	
	baixos salários que não auxiliam na melhoria do visual do colaborador e inexistência de contato entre a chefia imediata e o colaborador, de forma a viabilizar solicitações de aumento de salário.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502776915)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando as organizações querem agregar novas pessoas no seu quadro de funcionários ou quando perdem funcionários e precisam substituir é necessário que seja feito o processo de:
		
	
	Avaliação
	
	Ensino
	
	Aprendizagem
	 
	Seleção
	
	Desempenho
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502743850)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Deparatamento de Seleção de uma indústria têxtil, encarregado de selecionar novos motoristas de empilhadeira, resolveu avaliar a habilidade dos candidatos na direção de tais veículos. Qual técnica de seleção deverá ser utilizada?
		
	
	Teste de Personalidade.
	
	Testes Escritos.
	
	Entrevista.
	 
	Teste de Simulação de Desempenho.
	
	Dinâmica de Grupo.

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