GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1a Questão (Ref.: 201409595637)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos
	
	
	 Certo
	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
	
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
	
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	2a Questão (Ref.: 201409449558)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
	
	
	 Errado
	Rotinas de fluxo de caixa
	
	Atividades mensais de Folha de pagamento
	
	Rotinas de atendimento ao cliente
	 Certo
	Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
	
	Processo de gestão do estoque
	3a Questão (Ref.: 201409601701)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de encerramento.
	
	
	 Certo
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Verificação do escopo do projeto
	
	Documentação das necessidades de negócio do projeto
	
	Resolução de conflitos
	
	Desenvolvimento da equipe do projeto
	4a Questão (Ref.: 201409523841)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto:
	
	
	 Errado
	A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja.
	
	O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação do pessoal de Recursos Humanos.
	 Certo
	O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias
	
	O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação.
	
	O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede.
	5a Questão (Ref.: 201410039010)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1. O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se falhas em áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
	
	
	 Certo
	Custo, Tempo e Escopo
	
	Tempo, Contratação e Risco
	
	Integração, Custo e tempo
	
	Risco, Tempo e Escopo
	
	Escopo, Contratação e Custo
	6a Questão (Ref.: 201410236103)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual dos entes tem a permissão de alterar O Termo de abertura do projeto?
	
	
	 Errado
	Qualquer dos stakeholders;
	
	A entidade organizadora.
	 Certo
	O patrocinador do projeto;
	
	O cliente;
	
	O gerente do projeto;
	7a Questão (Ref.: 201409595606)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
	
	
	 Certo
	Estrutura analítica do projeto.
	
	Estrutura sintética do projeto.
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
	
	8a Questão (Ref.: 201409452096)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que é o processo de verificação do escopo?
	
	
	 Errado
	Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
	
	Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final do projeto.
	 Certo
	Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e satisfatoriamente;
	
	Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
	
	Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado no projeto;
	9a Questão (Ref.: 201410113579)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como:
	
	
	 Errado
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
	
	Entradas; Decomposição; Modelos.
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
	
	Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
	 Certo
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
	10a Questão (Ref.: 201409971889)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
	
	
	 Errado
	Início para término.
	
	Início para início.
	
	Início para o meio.
	
	Término para Término.
	 Certo
	Término para Início.