GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201410029114) Acerto: 1,0 / 1,0
Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
Controle
Encerramento
Execução
 Iniciação
Planejamento
2a Questão (Ref.: 201409449554) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas 
para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
Iniciação
Monitoramento e controle
 Planejamento
Encerramento
Execução
3a Questão (Ref.: 201409449661) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura 
do Projeto.
 O cronograma e orçamento sumarizados
Estimativas para os pacotes de trabalho
Análise dos Riscos
O cronograma detalhado.
Estimativas detalhadas para os recursos humanos
4a Questão (Ref.: 201410210640) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto?
Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
Definição e sequenciamento das atividades
 Necessidade do negócio, premissas e restrições.
Estimativas das tarefas
Estimativas dos recursos do projeto
5a Questão (Ref.: 201409971745) Acerto: 1,0 / 1,0
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de 
pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do 
projeto, são denominadas de:
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
 Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
6a Questão (Ref.: 201410236093) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de ¿validar o escopo¿ está no grupo de processos de:
 Monitoramento;
Feedback;
Encerramento;
Iniciação;
Planejamento;
7a Questão (Ref.: 201409591227) Acerto: 1,0 / 1,0
PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA)
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA;
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES;
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES;
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES;
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES.
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
 2, 3 E 5
1, 3 E 5
2, 4 E 5
1, 2 E 3
1, 4 E 5
8a Questão (Ref.: 201409595606) Acerto: 1,0 / 1,0
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade 
subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Estrutura sintética do projeto.
Declaração do escopo do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
9a Questão (Ref.: 201410113579) Acerto: 1,0 / 1,0
Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A 
identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais 
atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar
o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas 
características e sequenciadas como:
Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
Entradas; Decomposição; Modelos.
10a Questão (Ref.: 201410113581) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar 
sempre em consideração:
Itens fora do escopo.
Relatórios de desempenho.
As mudanças no cronograma.
Solicitações de mudanças.
 A especificidade da natureza do projeto.