TCC II AV2

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

*
Unidade Niterói -  R. Eduardo Luiz Gomes, 134 - Morro do Estado – Niterói - RJ
TCC II
Engenharia de Produção 
Engenharia de Manutenção no Processo Produtivo
​
Mauricio de Sá Costa ​
​
*
Objetivo Geral 
O Engenheiro de Manutenção promovendo uma integração entre manutenção e produção agindo como mediador.
Objetivos Específicos
•	Os diferentes tipos de manutenção e ao longo do tempo. 
•	Manutenção atividade estratégica para a sobrevivência de uma organização.
•	A TRF (Troca Rápida de Ferramentas), aumentando a produtividade e reduzindo os setups. 
TCC II
02/13
Unidade Niterói
Engenharia de Produção 
*
Histórico
Artesanato 
O artesão desenvolvia todas as fases produtivas (SANTOS, 2007).
Gravura de cobre da segunda metade do século XVIII, com desenho de Daniel Chodowiecki, representa artesãos alemães fabricando uma carruagem.
03/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Histórico
Engenharia de Manutenção
Planejar e controlar a manutenção preventiva e analisar causas e efeitos das avarias (TAVARES, 1999).
Imagens do filme Tempos Modernos Fonte: rfacil.com.br
04/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Tipos de Manutenção
Evolução dos tipos de manutenção
Fonte: CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE SANTA CATARINA (2007).
05/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Engenharia de Manutenção
Engenharia de manutenção mudança de cultura (KARDEC & NASCIF, 2002).
Troca Rápida de Ferramentas – TRF
Criada para reduzir tempos de setup (NOVASKI, 2007).
Setup tempo gasto entre a última peça com qualidade e a primeira peça com qualidade (NEUMANN & RIBEIRO, 2004).
06/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
O Engenheiro de Manutenção
Um novo profissional de manutenção que está comprometido com um alto grau de produtividade aliadas à administração participativa, integrando conhecimentos específicos sobre técnicas de manutenção e gerando uma consciência que esta atividade além de ser uma ciência é também uma verdadeira arte (ZEN, 1996).
07/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Metodologia
Em um estudo de caso foi analisado os tempos de setup de uma máquina sopradora de garrafas plásticas e a implantação da TRF. 
A empresa estudada possui 600 funcionários e uma área construída de 25.000 m². A linha de produção em que foi utilizada a técnica da TRF para redução do tempo de setup produz quatro tamanhos de embalagens por processo de sopro: 350 ml; 500 ml; 1,5 l e 2 l, e envasa água mineral e energético, e possui cinco equipamentos.
08/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Setup antes das melhorias
09/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
Melhorias para execução do setup
Com análise, verificou-se a necessidade de mudanças nos procedimentos e padronização das atividades.
Foi modificada a mesa de troca dos moldes de fixa para móvel. Removeu-se uma mangueira de ar comprimido do chão facilitando a locomoção da mesa de troca. A instalação de um armário para acondicionamento dos moldes facilitou a aplicação do setup externo realizado com a máquina em operação, eliminando a busca dos moldes no almoxarifado. Foi elaborado, treinamento e padronização. 
10/13
Niterói
Engenharia de Produção 
TCC II
*
TCC II
Engenharia de Produção 
11/13
Setup após as melhorias
Niterói
*
TCC II
Engenharia de Produção 
12/13
Niterói
Resultados
Os dados apresentados mostram uma redução de 53,94% no tempo total, passando de 76 para 35 minutos. Com um ganho anual na produção de 1.563.191 embalagens investindo-se no total de R$ 10.280,40.
*
Conclusão
Na analise dos resultados observamos um ganho considerável na sua produção anual, a correlação entre a TRF e a produção foi uma ferramenta para a Engenharia de Manutenção na integração entre produção e manutenção promovendo uma redução significativa dos tempos de setup, assim como, a redução de parada de máquinas garantindo maior produtividade e competitividade no atendimento as variações de demanda do mercado.
TCC II
Engenharia de Produção 
12/13
Niterói
*
TCC II
Engenharia de Produção 
13/13
Niterói
Referências
BARTZ, T.; SILUK, J. C. M.; GARCIA, M. Redução do tempo de setup como estratégia de aumento da capacidade produtiva: estudo de caso em sopradora de garrafas plásticas. Exacta, São Paulo, v. 10, n. 1, p. 36-46, 2012.
KARDEC, Alan; NASCIF, Júlio. Manutenção: Função Estratégica. 2.ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark Ed., 2002.
NEUMANN, C. S. R.; RIBEIRO, J. L. D. Desenvolvimento de fornecedores: um estudo de caso utilizando a troca rápida de ferramentas. Produção, v. 14, n. 1, 2004.
SANTOS, E. T. Exportações de artesanato no Ceará no período de 2004 a 2006: desafios e oportunidades. 96 f. 2007. Dissertação de Mestrado (Administração). Universidade de Fortaleza, Fortaleza, 2007.
SUGAI, M.; McINTOSH, R. I.; NOVASKI, O. Metodologia de Shigeo Shingo (SMED): análise crítica e estudo de caso. Gestão & Produção, v. 14, n. 2, p. 323-335, 2007.
TAVARES, Lourival. Administração moderna da manutenção. Rio de Janeiro: Novo Polo, 1999.
ZEN, Milton Augusto Galvão - O Engenheiro de Manutenção, Trabalho apresentado ao 2º Seminário Paulista de Manutenção, Agosto de 1996.
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*