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Aponte a opção CORRETA. Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem:
Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes.
Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Maior número de expedições com cargas incompletas.
Grandes armazéns nas fábricas.

Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso.
Suporte no pós-venda, quando necessário.
Precisão no atendimento.
Qualidade do produto entregue.
Entrega no prazo.
Imprevisão de falhas.

Assinale a alternativa FALSA.
A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências.

Assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.

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Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes.
Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Maior número de expedições com cargas incompletas.
Grandes armazéns nas fábricas.

Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso.
Suporte no pós-venda, quando necessário.
Precisão no atendimento.
Qualidade do produto entregue.
Entrega no prazo.
Imprevisão de falhas.

Assinale a alternativa FALSA.
A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências.

Assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.

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2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  FABIO ARAUJO SILVA201601179881       COSTA AZUL Voltar  
 
    DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
Simulado: GST1256_SM_201601179881 V.1 
Aluno(a): FABIO ARAUJO SILVA Matrícula: 201601179881
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/06/2017 12:03:57 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201602025488) Pontos: 0,1  / 0,1
Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias
de custo que incluem:
  Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
Grandes armazéns nas fábricas
Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes
Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Maior número de expedições com cargas incompletas
 
  2a Questão (Ref.: 201601373106) Pontos: 0,1  / 0,1
Os  Centros  de  Distribuição  (CD)  são  instrumentos  que  podem  viabilizar  de  forma  competitiva  o  fluxo  de
mercadorias  oriundas  dos  fabricantes  até  os  seus  diversos  graus  de  capilaridade  de  distribuição,  sendo
considerado  um  importante  meio  de  minimização  de  custos  e  alcance  da  qualidade  de  serviços  exigidos.
Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de
Distribuição obtenha sucesso.
Suporte no pós­venda, quando necessário.
Precisão no atendimento.
Qualidade do produto entregue.
Entrega no prazo.
  Imprevisão de falhas.
 
  3a Questão (Ref.: 201601338378) Pontos: 0,1  / 0,1
Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da
Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao
longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA.
A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos
principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se
for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam,
fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
  É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas
a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia,
2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao
Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento,
fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere
tremendas ineficiências.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201601838411) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a
impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia,
influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo,
assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto
de consumo.
Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando
minimizar os impactos do Efeito Chicote.
Faz­se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas
demandas.
As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o
estoque para uma possível variação da demanda.
  Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos
pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na
maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201601825126) Pontos: 0,1  / 0,1
Na distribuição "um para um" o veículo é previamente carregado no depósito da fábrica ou num Centro de
Distribuição do varejista, transportando a carga para um determinado ponto de destino (CD, loja ou uma
instalação qualquer). Este modelo de distribuição, é influenciado por alguns fatores principais. Assim, é correto
afirmar, EXCETO: I­ Distância entre o ponto de origem e o ponto de destino; II ­ Velocidade operacional; III­
Tempo de carga e descarga; IV­ Tempo porta a porta; V­ Divisão da região a ser atendida em zonas ou bolsões
de entrega;
IV, apenas.
  V, apenas.
I apenas.
II, apenas.
III , apenas.
 Gabarito Comentado.

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