prova de AV - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - 7,5

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Avaliação: GST0615_AV_201301149942 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301149942 - CARLOS ALBERTO DOS SANTOS JUNIOR
Professor:
VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA
MARCIO DE CARVALHO DANTAS
Turma: 9007/AD
Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 30/05/2014 21:11:17
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 ��1a Questão (Ref.: 201301320118)
Pontos: 1,0  / 1,5
Nas organizações modernas, pelo que os gerentes são responsáveis?
Resposta: É responsável por garantir que sua equipe alcance resultados
Gabarito: Os gerentes são responsáveis por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira esteja diretamente ligado à performance dos seus subordinados.
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 ��2a Questão (Ref.: 201301404574)
Pontos: 0,0  / 1,0
A urgência do mundo moderno nos exige constante atenção. Mas também nos exige constante aprendizado, pois estas mesmas exigências mudam, à vezes de forma repentina e drástica, podendo fazer com que percamos oportunidades, ou mesmo nossos empregos. Todas estas mudanças, exigências e ameaças geralmente nos levam ao estresse. Sobre o estresse, analise as afirmativas a seguir e assinale verdadeiro ou falso. Depois, identifique nas opções qual delas apresenta a sequência correta:
 
I- o estresse é sempre prejudicial tanto para o indivíduo quanto para a organização. O estresse leva à irritação do indivíduo prejudicando seu desempenho.
II- o estresse sempre provoca irritação, inquietação e, por vezes, agressividade por parte do indivíduo. Estes comportamentos não são adequados ao ambiente organizacional.
III- em níveis aceitáveis o estresse pode até ser benéfico ao bom desempenho, pois indica desafios e a presença de competição.
IV- Quando o estresse se torna incontrolável, exacerbado, reduz a produtividade e a qualidade de vida do indivíduo, além de poder torna-lo irritado e agressivo.
 
estão corretas apenas as afirmativas III e IV.
 
estão erradas apenas as afirmativas I, II e IV.
está correta apenas a afirmativa II.
estão corretas apenas as afirmativas I e III.
estão erradas as afirmativas II e III.
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 ��3a Questão (Ref.: 201301320133)
Pontos: 1,0  / 1,5
De acordo com a aula 8 - Autoconhecimento, como o estresse é causado?
Resposta: Devido a estarmos forçados a uma constante atenção e aprendizado, onde esse apendizado também sofre variações e que muita das vezes são de forma dramática e repentina, nos deparamos em situações que fazem com que percamos oportunidades importantes em nossas vidas. Todas essas variantes mudanças, exigencias e ameaças nos levam geralmente a ficarmos estressados.
Gabarito: Estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários. Quase toda estratégia de gerenciamento de estresse deve partir do pressuposto que é necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência própria.
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 ��4a Questão (Ref.: 201301190968)
Pontos: 0,5  / 0,5
O processo de comunicação é a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Desta forma, marque a opção que não apresenta um componente da comunicação:
 
Regulador
Receptor
Interpretação
Fonte
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 ��5a Questão (Ref.: 201301217854)
Pontos: 0,5  / 0,5
Quando os grupos sociais se tornam grandes demais:
Há uma melhoria da motivação
Há um aumento na produtividade.
Há uma melhoria da interação entre os membros.
 
Não há interação entre todos os membros.
Há um aumento na capacidade individual.
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 ��6a Questão (Ref.: 201301398256)
Pontos: 0,5  / 0,5
Nicodemos exerce um cargo em uma empresa de telecomunicações na qual é responsável por garantir que sua equipe alcance resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira estão diretamente ligados à performance dos seus subordinados. Aponte o cargo de Nicodemos:
Eventual.
Operacional.
 
Gerente.
Técnico.
Assessoria.
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 ��7a Questão (Ref.: 201301216745)
Pontos: 0,5  / 0,5
Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde o resultado depende de julgamento parcial pelo coordenador. Como se chama essa avaliação?
Avaliação objetiva.
Avaliação interpessoal
Avaliação mista.
Avaliação comportamental.
 
Avaliação subjetiva.
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 ��8a Questão (Ref.: 201301392657)
Pontos: 0,5  / 0,5
Ao determinarmos as metas a serem alcançadas, é preciso coletar os dados sobre o problema e sobre possíveis soluções necessárias para alcançar as metas estabelecidas, baseado nisso, analise as opções abaixo:
I. Descobrir quem se beneficia com a real situação.
II. Enumerar os conhecimentos faltantes necessários ao cumprimento das metas.
III. Ser crítico
IV. Discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos
A opção IV é falsa
 
As opções I, II, III e IV estão corretas
As opções I e II são falsas
As opções I e II estão corretas
As opções I, II E III estão corretas
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 ��9a Questão (Ref.: 201301216798)
Pontos: 0,0  / 0,5
A formação de uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. Quais as dimensões da equipe que permitem o seu alto desempenho, quando aplicadas repetidamente? I- Resultado da produção. II- Satisfação do participante. III- Capacidade de subordinação. IV- Capacidade para cooperação.
 
Somente as alternativas I, II e IV estão corretas.
 
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
Somente as alternativas II e IV.
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 ��10a Questão (Ref.: 201301403756)
Pontos: 1,0  / 1,0
A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador, onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
centrada nas tarefas
com foco na sugestão
 
centrada nas pessoas
com foco na nas decisões
centrada no poder legal
	
	
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