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DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I E FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO UNID. 5. ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Neoclássica da Administração A Abordagem Neoclássica da Administração é composta pela Teoria Neoclássica da Administração, uma Teoria surgida na década de 1950, com ênfase na Tarefa, na Estrutura e em Pessoas. 5.1. Teoria Neoclássica da Administração ORIGEM • A Teoria Neoclássica nada mais é do que um retorno às origens da Teoria Clássica com a devida atualização; • Surgiu a partir de 1954, e tem entre os seus representantes Peter Drucker, considerado o pai da Administração por Objetivos (Ênfase nos Objetivos e nos Resultados); ORIGEM • Também é conhecida como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. Teoria Neoclássica Década de 1950 Ênfase: Na Tarefa + Estrutura + Pessoas Características: • Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação dos postulados clássicos. • Ênfase nos princípios gerais da Administração • Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. Teoria Neoclássica Princípios Básicos da Organização: – Divisão do Trabalho, Especialização, Hierarquia, Autoridade e Responsabilidade Centralização versus Descentralização Funções do Administrador: – Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar Teoria Neoclássica Para Fayol, Administrar é: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar (Elementos da Administração para Fayol - Teoria Clássica). Hoje se fala em Processo Administrativo (ou Ciclo Administrativo): Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Funções Administrativas). Teoria Neoclássica Funções do Administrador PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Teoria Neoclássica Centralização versus Descentralização Teoria Neoclássica (Delegação). Teoria Neoclássica Organização Centralizada x Descentralizada Organização Organização Centralizada Descentralizada Teoria Neoclássica . Teoria Neoclássica Organização Alongada e Organização Achatada Organização “Alta” Organização “Achatada” Teoria Neoclássica Vantagens da Descentralização • As decisões são tomadas mais rápidas pelos próprios executores da ação. • Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação. • Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios. • Proporciona excelente treinamento para os Administradores (Gestores) médios. Teoria Neoclássica Desvantagens da Descentralização • Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos. • Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos Administradores médios. • Risco da subobjetivação: os Administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais. • As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. 5.2. Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica da Administração Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica • A velha concepção de Fayol de que Administrar (Gerir) é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar continua firme. • Mas hoje se fala em Processo Administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (Funções Administrativas ou Ciclo Administrativo). Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica (Cont. . .) • As funções administrativas continuam aceitas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. • Contudo, administrar é mais do que gerenciar pessoas, recursos e atividades. Em épocas de mudança, o papel do administrador se centra mais na inovação do que na manutenção do statu quo. Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica (Cont. . .) • Os Modelos de Gestão Centralizados estão dando espaço para os Modelos de Gestão Descentralizados (idealizado por Peter Drucker na década de 1950). REFERÊNCIAS CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7ª ed.. Rio de Janeiro : Campus, 2004. DRUCKER, Peter. Introdução à administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. MAXIMIANO, A. C. A.. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4ª ed.. São Paulo : Atlas, 2004. NOGUEIRA, Arnaldo Mazzei. Teoria geral da administração para o século XXI. São Paulo: Ática, 2007. STONER, J. A. F. ; FREEMAN, R. E.. Administração. 5ª ed.. Rio de Janeiro, LTC, 1999.
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