ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Simulado: GST0116_SM_201201372666 V.1 
Aluno(a): JULIANA SANTOS QUITERIO Matrícula: 201201372666 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 20/04/2017 09:11:41 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202016010) Pontos: 0,1 / 0,1 
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de 
seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter 
tais vantagens competitivas. São elas: 
 
 Menores custos e maior valor percebido pelo cliente. 
 
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação. 
 
Nenhuma das alternativas. 
 
Maiores lucros e menores custos de contratação. 
 
Menores custos e maiores lucros. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201594720) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo 
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das 
organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir 
adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e 
naturezas constantemente mutável. 
 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201452295) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem 
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se 
elaborar objetivos no planejamento. 
 
 
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia. 
 
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas. 
 Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
 
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico. 
 
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201594711) Pontos: 0,1 / 0,1 
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São 
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: 
 
 
Procedimentos e regras da organização 
 
Política da organização 
 
Rede de comunicação 
 
Estrutura da organização 
 Estratégia de preço da organização 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201594719) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo 
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das 
organizações. 
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões 
e naturezas estáveis. 
 
 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
 Somente as afirmativas I e II estão corretas 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.